面試時(shí)你的專業(yè)度體現(xiàn)出來了么？

一、了解面試官的選人要點(diǎn)

任何一家公司面試，不管是HR面試，還是部門的頭頭腦腦面試，還是總經(jīng)理面試，他們的目的基本都是三個(gè)。

篩選：任何一個(gè)職位肯定不止一個(gè)求職者，所以要從中篩選出最適合的一位。

評估：篩選中動(dòng)用的手段就是評估了，看求職者在面試中表述的相關(guān)能力（如數(shù)據(jù)分析、功能分析、邏輯表達(dá)等相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)）是否勝任這份工作——這是核心的核心，盡管篩選的時(shí)候會(huì)考慮綜合素質(zhì)，但最后能定奪的一條標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就是誰最匹配的問題。

考察：這里主要是考察求職者的價(jià)值觀和公司是否匹配，能否和部門的人合作，團(tuán)隊(duì)合作精神以及人際溝通交往能力是任何一個(gè)公司都看重的，所以在面試前一定要了解企業(yè)的相關(guān)文化。

二、彰顯你的專業(yè)度

1、形象塑造：在面試前，不妨先想一想自己需要展現(xiàn)怎樣的形象？然后再根據(jù)這一形象積累素材。比如你面試運(yùn)營崗 ，那運(yùn)營崗最重要的是什么？了解產(chǎn)品、了解用戶、目標(biāo)分解、數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意執(zhí)行。清晰了大的方向后，在有限的面試時(shí)間里，要圍繞這幾個(gè)點(diǎn)，回顧自己的過往經(jīng)歷，總結(jié)出面試素材。

2、相關(guān)能力：專業(yè)的面試官更多考察的是你身上的能力點(diǎn)與目標(biāo)職位是否匹配。所以在做面試準(zhǔn)備時(shí)，你可以通過以下四個(gè)問題來幫你組織面試話語。  

你有沒有這樣的經(jīng)歷？

我為什么要這樣做？

我是如何確保實(shí)現(xiàn)的？

3、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢：不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大企業(yè)的實(shí)習(xí)崗都會(huì)標(biāo)一句有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮！因?yàn)榇髲S崗位越來越少，而高材生人數(shù)越來越多，同樣的付出，為什么不找一個(gè)上手更快的呢？所以在面試過程中，一定要突出自己有相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并以講故事的形式娓娓道來，增加面試官的對你的認(rèn)可度。

本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學(xué)習(xí)和交流，真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會(huì)立即審核并處理。

我要評論

當(dāng)前已有loading...個(gè)參與

驗(yàn)證碼：

• 
  客照
• 
  各個(gè)仙女小姐姐
• 
  ps修圖
• 
  老照片修復(fù)

• 為什么創(chuàng)業(yè)公司的HR招人越來越難了？
• 影樓招聘店長要搞清楚，將才與帥才的12個(gè)差
• 小公司為何招人難、留人難、管人難
• ​HR，請給候選人一個(gè)接受offer的理由
• 老生新談—談秋季校招
• 門店用人：人品第一，態(tài)度第二，能力第三！
• 我國一些小企業(yè)，只招聘剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)屆
• HR該如何做好下半年的招聘計(jì)劃