影樓企業(yè)招聘人才的流程

影樓企業(yè)招聘人才的流程：

1、確定招聘需求：規(guī)定每月哪一日各部門提交人才需求審批表審批后匯總

2、分析招聘信息：確定所需招聘人員層次，方式渠道等

3、擬定招聘計劃：包括招聘預算、渠道、招聘工作時間表等

4、初步選擇測試挑選方案：包括通用測試、心理壓力測試、氣質(zhì)類型測試等

5、定崗定級：根據(jù)錄用者學歷，工作年限專業(yè)技能確定崗、級

6、擬定招聘廣告樣稿：包括企業(yè)基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件等

7、發(fā)布招聘信息：公司內(nèi)部發(fā)布及外部發(fā)布

8、收集應聘資料：對所有應聘資料進行統(tǒng)計，分類

9、甄選：人力對資料分類后分發(fā)各部門，各部門確定初試名單

10、初試：核心素質(zhì)測試、專業(yè)素質(zhì)測試等

11、確定復試人員：業(yè)務部門結(jié)合測試及初試結(jié)果，確定復試人員名單

12、筆試 復試：根據(jù)崗位要求進行筆試、復試工作

13、確定錄用人員名單：填寫（錄用通知單）將應聘者所有資料交人力資源部備案

14、資料審查工作：人力資源部負責對擬錄人員的資料進行審查核實

15、通知報到：通知擬錄用人員報到時間及所還資料

16、辦理入職：填寫員工簡歷，試用（轉(zhuǎn)正）審批表及其它報到手續(xù)

17、試用考核：試用考核以部門為主，人力資源為輔

18、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理：經(jīng)試用考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工

19、正式入職：人力資源部進行轉(zhuǎn)正面談工作

20、招聘效果評估：就招聘人員的質(zhì)量、數(shù)量等進行評估

影樓企業(yè)招聘注意事項

1、 雙向溝通

2、 從個人履歷著手

3、 注意傾聽

4、 以被試者為中心

影樓企業(yè)成功招聘的四個標準

1、 有效性：測試的內(nèi)容必須正確、合理，圍繞崗位要求擬定測試題目，內(nèi)容必須與工作性質(zhì)相符合。

2、 客觀性：指招聘者不受主管因素的影響，如成見、偏好、價值觀等；另一方面，應聘者的身份不會因不同而有高低之差別。

3、 可靠性：指評判的結(jié)果能反應應聘者的實際情況，測試成績能表示應聘者在受試科目方面的才能、學識高低。

4、 廣博性：指測試的內(nèi)容必須廣泛到能測出所要擔任的工作的每一種能力，并且每一測試科目的試題應該是廣泛的，而不是偏狹的。

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