如何進(jìn)行有效的招聘

圖來源：攝影師-阮趙銀

有效的招聘是關(guān)乎到整個部門、整個團(tuán)隊的運(yùn)作和發(fā)展，怎樣招聘到合適的人才其實(shí)也不容易，以下分享整理的招聘人才技巧，不妨一起來看看吧。

明確不同的人才需求，用多種招聘渠道布局招聘網(wǎng)絡(luò)。對于招聘不同的人才，企業(yè)不可以單獨(dú)的依賴某種招聘渠道，應(yīng)該根據(jù)職位的特點(diǎn)、能力和要求、招聘的預(yù)算情況等等來選擇合適的合適目前企業(yè)招聘的渠道，一般可以是通過內(nèi)部招聘和外部招聘雙管齊下。如果企業(yè)流失率較低，有自己的人才梯隊，內(nèi)部招聘有助于提高員工的工作積極性，可以讓員工更好的發(fā)揮個人潛力，內(nèi)部招聘對于員工有著正面的激勵，一般來說可以通過公開競聘、提拔、輪崗、推薦等形式來進(jìn)行。外部招聘可以為企業(yè)補(bǔ)充新鮮的血液，所以外部招聘需要明確不同類型、不同部門的人才需求來選擇合適的人才。外聘招聘可以選擇網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場、熟人推薦、獵頭、勞務(wù)派遣等方式、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況、招聘成本、結(jié)合用人部門的招聘需求，選擇合適的招聘渠道。

圖來源：攝影師-阮趙銀

簡化改進(jìn)招聘流程，提高招聘效率。很多時候招聘流程中會有兩次、三次左右的面試，從人力資源部門的面試到所屬部門的上級的面試。如果用人部門的人才需求量增多，那就需要改進(jìn)招聘的流程，不然時間一直用在面試上面，從而影響用人部門的工作進(jìn)程。盡量對現(xiàn)有的招聘面試流程進(jìn)行改進(jìn)，安排統(tǒng)一的時間進(jìn)行集體的面試，面試通過的人員集體辦理手續(xù)，從而用最短的時間來招聘人員，提高招聘效率。

打造公司品牌，用公司的品牌吸引人。打造良好的公司品牌有助于吸引更多的人才加入，就像大家踴躍的報考公務(wù)員，都是因?yàn)楣珓?wù)員的背后有良好的機(jī)關(guān)品牌在起作用，人們會聯(lián)想到工作穩(wěn)定、發(fā)展前景、良好的待遇等等。所以用心經(jīng)營好自己的品牌，便于在公司缺人的時候能夠更快的招聘到合適的人才。

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