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管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“企業(yè)管理說到底是人力資源管理，人力資源管理就是企業(yè)管理的代名詞”。管理人力資源的目的是什么？毫無疑問，就是要讓每一個人在各自的崗位都能創(chuàng)造績效，這個過程說到底就是績2020-12-29 14:17
4、對中層管理培訓的師資建議用較高資歷的講師。最安全的方式是請外部講師資源，邀請實戰(zhàn)派、經(jīng)驗老道的講師、這些講師能夠立刻吸引學員、控制場面。如果是用內(nèi)部講師，就要挑選比學員層級高、業(yè)績好、讓學員信2020-12-30 09:24
挑戰(zhàn)3、有沒有可評估共識的目標和結(jié)果1、店企劃于x月x日將噴繪好的活動內(nèi)容宣傳板告示板擺在店正門口顯眼位置和服務(wù)中心做前期宣傳。 當然流行的方法是上級打分，這個倒沒有問題，但是打分的依據(jù)是否公信公平2020-12-30 09:25
績效管理辦法職能自從放入人力資源部門，就被認為是一個控制部門，是一個監(jiān)控的部門，而很少被認為是一個服務(wù)部門。其實，從我論證第一點的過程我們可以看到，我們做的很多事情，就像一個培訓師或者說是一個教練2020-12-30 09:24
事實上，通過企業(yè)的績效管理，員工可以清楚得知道公司希望他做什么，什么事可以自己說了算，工作要干到什么份兒上，什么時候需要上級出面。說白了：企業(yè)的績效管理就是上下級就績效目標的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)2020-12-31 09:21
世界著名管理大師德魯克教授認為，并不是有了工作就有了目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。“目標管理到部門，績效管理系統(tǒng)到個人，過程控制保結(jié)果”，這句話清晰地勾勒出了企業(yè)目標落實到工作崗位的過程2021-01-03 08:56
組織效能提升專家—求是達明管理咨詢公司，總結(jié)多年項目運作經(jīng)驗，建議企業(yè)老板應(yīng)重點注意如下八個方面： 其四、指標設(shè)置高不得 老板還應(yīng)責成人力資源部門為各部門提供技術(shù)支持，組織對各級管理者開展相關(guān)2021-01-04 10:17
影樓策劃在我國經(jīng)濟長期保持持續(xù)高速的穩(wěn)定增長的背景下，居民可支配收入2011年已達到2.18萬元，越來越多的消費者進入到奢侈品消費的行列。海內(nèi)外企業(yè)在面對08年金融危機的市場低靡后，中國奢侈品市場眾人眼中的“諾2021-01-04 09:57
企業(yè)管理 企業(yè)必須在實施績效管理之前提供兩個重要的信息來源：一是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，一是員工的職位說明書。這兩個方面是績效管理目標的重要信息來源，缺一不可�！ ∷�，企業(yè)在實施績效管理之前，必須認真做好2021-01-05 10:19
我們將績效管理的整個流程劃分為主動階段和被動階段的意義何在呢？績效管理流程既然有主動階段和被動階段之分，那么績效管理工作的重點，又該是在哪個階段呢？在企業(yè)人力資源管理根據(jù)相應(yīng)的市場研究和分析，初步2021-01-05 10:18
由于未來總是有不確定性，因此對人力資本的任何投資只能選擇一個合理的風險率，而不能完全規(guī)避風險。應(yīng)充分考慮到管理培訓的風險，避免盲目制定培訓規(guī)劃，以降低培訓成本，提高培訓的收益�！ ∩鐣J可的核心理2021-01-05 10:17
一、績效管理制度的必要性。 公司要把績效管理制度作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標和員工自我完善發(fā)展的重要手段，要制訂詳細的員工績效管理制度辦法，要闡述績效管理制度的目的，明確各相關(guān)人員的職責，要制定績效管理2021-01-06 09:02
在實行績效管理工作體系前，還要重點考慮的問題： 1、戰(zhàn)略目標是什么，是否能做到層層分解？ 價格模糊 在績效項目推行前HR應(yīng)該重點關(guān)注的內(nèi)容 價。按規(guī)定，攝影店應(yīng)該明碼標價，消費者在交定金時一2021-01-06 09:01
我們常說企業(yè)愿景、團隊愿景，究竟什么是愿景？所謂愿景，實質(zhì)是人們對組織未來的一種理想化期待。簡單地說，就是我們想要創(chuàng)造什么。當一個人心中或腦海中產(chǎn)生出一種對未來的美好意象，這就叫個人愿景，如果是團隊中2021-01-07 08:34
管理哲學智慧一、素養(yǎng)團購分銷商按照從業(yè)經(jīng)驗分為兩種：一種是經(jīng)驗豐富的行業(yè)人，一種是外來行業(yè)的從業(yè)者進入酒行業(yè)，成為新型的分銷商。目前大家認為最有效的是行業(yè)外團購分銷商，他們在進入酒業(yè)的同時，也帶來2021-01-07 08:58
績效管理是一種對公司的資源進行規(guī)劃、組織和使用，已達到某個目標并實現(xiàn)顧客期望的過程，也是績效管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效管理問題進行持續(xù)溝通的過程。而量化考核則是績效管理工作中一項最常2021-05-17 10:16
近日，2024至2025賽季國際雪聯(lián)單板及自由式滑雪大跳臺世界杯、
在影視制作、表演現(xiàn)場、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領(lǐng)域，無線通信
近日，億歐智庫發(fā)布“2024新國貨CoolTop100品牌榜”報告及榜單，
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