2021HR如何避免“重要但不緊要”的尷尬？

先說通曉人情世故的能力。因?yàn)镠R的工作對象是人，是跟人打交道，而跟人打交道說難也難，說不難也不難。

上一頁12下一頁在本頁顯示剩余內(nèi)容面試技巧

我權(quán)且就人力資源管理本身舉個(gè)例子：如果你唾沫橫飛、滔滔不絕地對著一幫子非人力資源管理專業(yè)的經(jīng)理大講特講人力資源管理的重要性、意義、目的、范圍、戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、績效考核等不一而足，從理論到理論，從概念到概念，你盡管談興正濃，臺下卻早已要么酣睡一片，要么走個(gè)精光。

他可以而且也應(yīng)該見機(jī)行事，通權(quán)達(dá)變，保持高度的靈活性，但他一定有自己的原則，自己的底線；他會發(fā)自內(nèi)心的尊重人、理解人、關(guān)心人，以人為本，以滿足人的需要為本。

凡于2010年2月1日至10月31日在廣西行政區(qū)域范圍拍攝的，以水為主線，展現(xiàn)廣西的山水風(fēng)光等人水和諧的相關(guān)內(nèi)容，分三個(gè)系列：

通曉人情世故非一朝一夕之功，要有相當(dāng)?shù)娜松�閱歷，要多年一貫地用心觀察各式各樣的人，要善于比較和分析他們的異同，要不斷地驗(yàn)證和修正自己的判斷，日積月累，久練而后成精。

拍攝內(nèi)容：

再說推銷自己觀念的能力。過去說有理走遍天下，其實(shí)是片面的。你有理，但你沒有一個(gè)講理的環(huán)境，人家只信服暴力，人家只信比誰的拳頭硬，你再大的理有用嗎？

難在當(dāng)你不懂得基本的人情世故，不能有效地了解人、理解人時(shí)，你說的話很難說到別人的心坎兒上，你做的事很難讓別人把它當(dāng)回事，自然而然地，你也很難被別人認(rèn)同并接納。

三、擁有一套過硬的本領(lǐng)。

影樓面試

　　網(wǎng)絡(luò)合作：中國攝影家協(xié)會網(wǎng)、網(wǎng)圖片頻道

很顯然，這不是一個(gè)HR應(yīng)有的態(tài)度。一個(gè)真正熱愛HR、矢志于HR、以HR事業(yè)為已任的人無論面臨什么樣的困難，哪怕是此處不留人，他斷不會輕而易舉地放棄自己的初衷。

不然的話，自己也不過一知半解，不過浮于表面的名字好聽，不過是繡花枕頭不中用，又如何有能力去深入淺出地化解別人心中的種種疑惑？去避免以其昏昏，使人昭昭的荒誕？

不難想象，一旦你在增強(qiáng)企業(yè)的營銷和生產(chǎn)能力方面有所作為了，你旗開得勝了，你在老板眼中就由成本中心轉(zhuǎn)變成利潤中心，你就能得到老板的信任。而只有老板信任你了，你的觀念、你的計(jì)劃才可能被他接受。畢竟老板能不能信任你，關(guān)健在他能不能看到你的價(jià)值，看你能不能幫他下蛋，所以，選擇一個(gè)好的切入點(diǎn)是你千里之行的HR工作的第一步。

廣西陸地總面積為23.67萬平方公里，河流眾多，水資源豐富，水資源總量位居全國前列，河流分屬珠江流域、長江流域、桂南沿海諸河、紅河流域，集雨面積50平方公里以上的河流有1210條。主要河流有南盤江、紅水河、黔潯江、郁江、柳江、桂江、賀江、湘江、資江、南流江、大風(fēng)江、欽江、防城河、茅嶺江和北侖河。風(fēng)情八桂，山水廣西。

沒有金剛鉆，別攬瓷器活；工欲善其事，必先利其器等等的大道理大家都懂，不用多講。

事實(shí)上，一個(gè)HR也只有始終秉持自己的理念，艱難時(shí)刻敢于捍衛(wèi)自己的主張，才可能贏得他人的尊重，才可能有所作為。

所謂好的切入點(diǎn)是指1、老板迫切需要你去做。2、你也有能力去做。3、做的中間可能遇到的阻力最小。4、最容易見到成效。

主辦單位：中國攝影家協(xié)會 、“廣西2010·壯鄉(xiāng)水韻全國攝影大展籌備組”

因?yàn)�，這類企業(yè)還缺乏有影響力的品牌和穩(wěn)固的市場，嚴(yán)峻的生存競爭始終是一柄高懸在他們頭上的達(dá)摩克利斯劍，所以，老板們最感興趣、最渴望的一定是但凡能立竿見影地幫助他們增強(qiáng)營銷、生產(chǎn)能力，降低成本的一切人和事。

況且，這方面的HR工作也最容易量化，最容易被上下一致地認(rèn)同，當(dāng)然前提是你能夠做好。

不難在當(dāng)你能洞察人情世故，能識人性、順人情時(shí)，你就很容易與他人將心比心、設(shè)身處地；你就很容易站在他人的角度看問題，換位思考，你也很容易與他人心心相印、心連心。

五、不夸海口，不吊胃口。

組織單位

你還不如以非常通俗易懂的大白話告訴他們說，人力資源管理，說穿了就九個(gè)字：識人性、順人情、得人心。何為識人性，就是古今中外一切正常人都具有的人之常情，就是管仲的“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，就是馬斯洛五個(gè)層次的需要：生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。然后，再一層層的往下剝。

如此，作為中國HR事業(yè)的第一責(zé)任群體，所有的人力資源管理從業(yè)人員首先就該是一個(gè)明白人，就該從理論的高度完整而準(zhǔn)確地理解HR，該清楚地知道HR合理在何處，優(yōu)越在哪里？然后才有可能去以其昭昭，使人昭昭，去以理服人，去積累行業(yè)發(fā)展的正能量。

三十年前，雖然絕大多數(shù)的中國公路并不適合奔馳汽車的行駛，但國人心里頭明白，那不是奔馳汽車的錯(cuò)，那是中國公路的落后，所以需要去積極地改善中國的路況，為奔馳汽車在中國大地的縱橫馳騁創(chuàng)造必要的硬軟環(huán)境。實(shí)踐證明，這樣做是明智的。

四、找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

一、以其昭昭，使人昭昭。

邕江水暖綠城寒，柳江情繞幾石山，更有漓江恬靜美，八桂自然勝人間！

二、咬定青山不放松。

所以，你不但要有理，而且要身在一個(gè)講理的環(huán)境，要會講理，會言簡意賅、化繁為簡、生動(dòng)形象、喜聞樂見、觸類旁通、融會貫通、隔行不隔理、舉一反三地講理，你才真正能走遍天下都不怕。

他從事HR的工作當(dāng)然有他自己的功利打算，但這并不妨害他同時(shí)也有著可貴的人本主義管理理想，他必定是知行合一、言行一致、誠于中而形與外，而非只是為了混口飯吃，只是說說而已。

困難，尤其是巨大的困難，僅管從勵(lì)志學(xué)上說是通向成功的階梯，但實(shí)際上，它常常令人們淺嘗輒止、望而卻步、知難而退。

依照上述四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在一個(gè)中小規(guī)模的中國民營企業(yè)內(nèi)，營銷和生產(chǎn)方面的培訓(xùn)、績效考核通�？梢宰鳛镠R的切入點(diǎn)。

廣西壯鄉(xiāng)人民勤于治水，善于治水，水利工程星羅棋布，不僅改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件，也為廣西秀美山川增添了新的魅力。為大力宣傳新時(shí)期治水思想，宣傳廣西水利工程建設(shè)成就，水生態(tài)建設(shè)與保護(hù)成效，喚起人們對水的敬畏、對水的珍惜，對水生態(tài)保護(hù)的關(guān)注，對廣西水利建設(shè)的支持，和對壯鄉(xiāng)秀美山川的熱愛，特舉辦“2010·壯鄉(xiāng)水韻全國攝影大展”。

緣于一系列主客觀因素的存在，在中國企業(yè)、特別是中小民營企業(yè)從事HR的困難之大，則不難想象。

三十年后的今天，雖然絕大多數(shù)的中國企業(yè)還不是非常地適合源于歐美的人力資源管理，但我們心里頭要承認(rèn)，那不是人力資源管理的錯(cuò)，那是我們主客觀條件的不足，所以同樣需要盡力去傳播HR的理念、去構(gòu)建良好的氛圍、去創(chuàng)造踐行的條件。




這是一個(gè)美麗神奇的地方，生活著壯、漢、瑤、苗、侗、么佬、毛南、回、彝、京、水和仡佬等12個(gè)世居，他們依山而居，傍水而行，語言各不相同，房屋造型各異，風(fēng)情絢麗多姿，民俗活動(dòng)豐富多彩，“唱、跳、吹、斗、踩”五大特色，凸顯了最具代表性的中國嶺南少數(shù)的文化特色。迷人的山水風(fēng)情與燦爛的歷史文化交相輝映，造就了廣西獨(dú)特的神韻與魅力。

一個(gè)合格的HR所需要的能力有多種多樣，如計(jì)劃能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、執(zhí)行能力等，我這里只想強(qiáng)調(diào)兩個(gè)時(shí)常被人們忽視，而又十分重要，甚至是極端重要的能力：通曉人情世故的能力和向他人推銷自己觀念的能力。

或者，你有理，你也處在一個(gè)講理的環(huán)境，但你不會講理，你講的理沒人信，你之乎者也一大堆，你臉紅脖子粗，你急得直跳腳，你有用嗎？沒用，你根本沒有用。

諸如某某懷著HR的滿腹經(jīng)綸來到企業(yè)，一碰到嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，立馬心灰意冷，一蹶不振；又如，某某懷著改造企業(yè)HR的滿腔熱情進(jìn)入企業(yè)，一遇到老板的冷屁股，很快就意興闌珊，打起了退堂鼓。

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