2021剩者為王：員工頻繁跳槽原因何在

俗話說“人往高處走”，可見跳槽在一定程度上來說是合理而且是必要的。但有些人工作總是沒個長久，這里做兩個月覺得不滿意，那里做三個月覺得不舒服，而這樣的頻繁跳槽卻并不一定是“往高處走”的表現(xiàn)，甚至在很大的程度上，那是一種不負責任、逃避現(xiàn)實、高估自我的表現(xiàn)。頻繁跳槽的原因從大致上可以分為這樣幾大類：一是認為同事間小人多；二是認為領導不夠重視自己的才能；三是覺得工作太過枯燥；四是嫌薪水太少。那么對于一部分頻繁跳槽的人來說，在跳槽前就有必要從這幾個方面多考慮一下問題：

第一，他的工作能力值得懷疑；

第二步：自我管理

第三，不能肯定他會在我的公司做得長久。

三、為什么你總是覺得工作太枯燥？你究竟是在一種“愛一行干一行”的心態(tài)中工作還是在“干一行愛一行”的心態(tài)中工作？當你換過工作或工種以后，你的工作激情會不會又用不了多久就完全消失了？



影樓面試面試如此之刁，惹無數(shù)求職者折腰”，各種提問明槍暗箭防不勝防，新奇提問層出不窮。面試時讓人一下“頭大”的境況相信朋友們都有經(jīng)歷過，許多朋友就是覺得面試關不好過，致使好多機會沒有抓牢，無奈的放走。　　案例透視：　　來自河南的時小姐，06年畢業(yè)于鄭州大學教育學院，畢業(yè)后，在鄭州一個公益性教育單位實習了2個月，中途聯(lián)系上了杭州的一位中學同學，便于年底到杭州求職。但是抵杭后的求職之路并不好走，由于同學還在杭州的一所高校就讀研究生，所以便寄居在同學寢室，一個月下來后，時小姐開始備受求職失敗的打擊。　　其實時小姐的簡歷很有份量，重點高校畢業(yè)，專業(yè)成績優(yōu)異，三好學生證，CET6級證，怎么說都是一流的好學生，而且在學藝術的同學幫助下，簡歷制作的很漂亮，很吸引人的眼球，但邀請面試的多，錄用的卻沒有。接下來的一段時間，時小姐總結經(jīng)驗，在網(wǎng)絡、雜志等媒體上搜集面試問題的解決良藥，但是收效甚微。直到快兩個月的時候，時小姐才終于接到一家私營雜志社的錄用通知�！　」ぷ髁艘荒甓嗪�，時小姐開始覺得自己在此單位的職業(yè)前途有點渺茫，但是一年前的求職經(jīng)歷仍讓她現(xiàn)在求職時有點投鼠忌器，經(jīng)朋友介紹，她找到了獨之秀職業(yè)顧問，希望得到職業(yè)定位、規(guī)劃問題的解決，并明確要求得到簡歷、面試方面的專家指導�！　≡诼殬I(yè)顧問助理和時小姐面談時，我們就看出了時小姐的一個對于求職面試最大的弱點所在—表達能力不強。第一次和時小姐見面，我們的顧問助理花了將近2個小時才全面了解到我們需要的一些關乎她外在能力和想法的資料。剛開始交談時，幾個重要的情況，都是顧問助理幫助其引導話語后才分析出來的，幾乎都是顧問助理說出了她要說的話，得到她一堆的點頭和認定，隨著交談的深入，氣氛的緩和，她才慢慢進入交流的常態(tài)。　　她自己也早發(fā)現(xiàn)了這個問題，每次和面試官或者在很嚴肅的場合，她被問到什么問題或者要表述什么意思時，頭嗡的一下就大了起來，如此心理變化加之本來就不強的表達能力，使面試官幾乎無法在短時間里了解她的情況，相比其他面試競爭者，她自然就敗下陣來。如此一來，由于自己的表達不清和心理失調，影響到面試失敗給她造成了一定的心理陰影，而幾乎每次都遇到不盡相同面試境況，多次的面試失敗便一點一點的削弱了她本就不強的自信心，進而在面試上進入了一個惡性循環(huán)�！　÷殬I(yè)顧問分析：　　面試，“試”的是你是否“真正”適合這個崗位。　　面試幾乎是所有求職者要進入一個企業(yè)大門的一個門檻，直接和HR面談，或者由企業(yè)中用人部門負責人臨時組成的面試組交談，這都已經(jīng)是一些明了成熟的面試模式，而近年來，些許企業(yè)還出現(xiàn)的一些特殊的“暗中”面試方式以考察求職者各方面的崗位勝任能力�！　《�不論對于何種面試，企業(yè)無非想要在篩選人才之初能做出對人才的更多了解，在短時內能更多的對求職者的工作能力，崗位匹配度做出客觀有效的評價。此時作為一個求職者，全面地展示自己的真我就顯得很重要，不要以為自己對一些工作缺點的掩飾能逃過面試官的眼睛，不誠實會讓你首先被拒之門外。當然，這些缺點很多都會在生活的細節(jié)上有所表露，這就是為什么企業(yè)用“暗箭”考察求職者的原因所在了�？傊�，面試，需要真實的自己真實的去表現(xiàn)，坦然得去接受一切問題，就自己的真實想法回答，面試官需要的就是不帶“面具”的你，此時表現(xiàn)的對錯不要去計較，對與錯應該是面試之前就要解決的問題了�！　∶嬖嚂r注意調節(jié)自己情緒，避免緊張急躁，也莫過于是自己的自信心。自信從哪兒來呢？當然是對自己所有求崗位勝任力的自我正面評定，但決不是自我感覺良好，缺少實際依據(jù)的夸夸其談，要建立在對自己個性、能力，對崗位要求的詳細了解之上�！　�時小姐以前面試時，缺少了對面試的根本認識，心理緊張有很大一部分因素來自以前的失敗經(jīng)歷影響以及由此帶來的不自信，缺少對自己的清晰認識來做為心理后盾，這樣一來自己的工作能力便被掩蓋掉了。其次就是對行業(yè)崗位的生疏，和面試官交談時畏首畏尾，說話、承諾毫無底氣，給面試官整體映像不好，失敗便自然出現(xiàn)�！　≡诖耍�職業(yè)顧問希望能幫助朋友們認清面試的根本，為您的職業(yè)生涯規(guī)劃執(zhí)行度做出有效的推動。面試技巧

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首當其沖的就是不要事安排人，而要靠人去安排你的事。跳槽大多來自壓力，而工作的壓力往往與時間的緊張感相生相伴，很多人總覺得有做不完的事情，總感覺到時間不夠用。從一般來說，人生可以以每10年一個階段在宏觀上劃分為三個階段：人在30歲前變換工作，尋找自己的“著力點”；在30歲后即進入創(chuàng)業(yè)階段，應該盡量將工作方向穩(wěn)定下來；40歲后以守業(yè)為主并逐漸轉化至退休階段，這時候可以培養(yǎng)一些興趣愛好對工作要有前瞻能力。

“有一只燕子在空中流浪，找不到自己落腳的地方……”用這首歌來形容當下一些長期飄蕩在招聘場上尋尋覓覓的求職者來說，或許很合適。他們頻繁地跳槽，總是在尋找下一個機會，成為了招聘會場上的“老面孔”。頻繁跳槽，部分職場人士總是這山望著那山高，通過頻繁跳槽來給自己漲薪。孰不知職場同樣是講究“剩者為王”，頻繁跳槽是職場大忌。職場是個利益場，沒有世外桃源。頻繁跳槽的最后結果還是會回歸基本面，打回原形。

他們大都抱著這樣的想法：現(xiàn)在的工作只是跳板，時刻準備著跳到薪水更好的單位。他們沒有一種與企業(yè)共同成長的志向。這些人在人生發(fā)展上，不是強調自我努力，而是把找到一個可以少干活多拿錢的企業(yè)作為目標，這山望著那山高，不停地跳槽。著名企管專家黃老師認為申請人員的簡歷上寫著一連串的工作經(jīng)歷，而且在短短的時間內，給人的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了，頻繁地換工作并不代表一個人工作經(jīng)驗豐富，而是更說明了一個人的適應性很差或者工作能力低，如果他能快速適應一份工作，就不會輕易離開，因為換一份工作的成本也是很大的。這樣頻繁跳槽的人，不能給人一種安全感和信任感。一個什么工作都做不長久的人，讓人想到不會是公司的問題而是他個人的問題。所以看到他們的簡歷只會給人這三種印象：

“跳槽”這個詞近幾年在我國特別得寵，許多年輕人都把“跳槽”掛在嘴邊，只要別的單位的待遇比現(xiàn)在的好，就立馬“跳槽”。不僅年輕人換工作如同走馬燈，中年人也不甘寂寞，名片常換常新�！疤�槽”現(xiàn)象在各類企業(yè)中屢見不鮮。很多公司不惜代價對員工進行培訓，但是當員工們積累了一定的工作經(jīng)驗后，經(jīng)常是不打一聲招呼就跳槽而去。

或許不需要那些文縐縐的理定你的人生價值、角色定位和人生主要目標等等，簡單地說要覺得自己沒有白來世間一趟，你認為你需要怎樣活，換句話說，你準備做一個什么樣的人。這些看似與具體壓力無關的東西其實對人們的影響卻總是十分巨大，對很多壓力的反思最后往往都要歸結到這個方面。此外，在交際中超越自我的性格缺陷也是一種心理療治的根本的方式，研究表明，一個人如果常常保持豁達樂觀的心態(tài)，處理問題時，得到滿意結果的機會就會比其他人多出近30％。保持一個樂觀的心態(tài)。

所以這樣的人，企業(yè)在錄用時顧慮就比較多。黃先仁老師說：“有的人為了逃避壓力去換工作，從簡歷上可以看得出來，有人一年換一份工作，或者幾個月?lián)Q一份工作。這樣的人企業(yè)是絕對不會聘用的，因為知道他是一個碰到壓力就會逃避的人。而如果一個人碰到困難就選擇辭職的話，那他一輩子都是一個失敗者�！�

第一步：設定目標

黃先仁老師說，無論辦公室是在平房還是在寫字樓，也無論你的工作是在點鼠標還是在拓展市場，打工族總會感覺壓力重重，感覺不開心和郁悶。實際上，幾乎每一個在我們界定范圍內的打工者都會有不同程度自我擔心，懷疑自己在崗位中不能擔當起有用的角色，擔心不能對自己的現(xiàn)有崗位狀況有新的突破，甚至擔心自己的一個小錯誤讓職業(yè)生涯在不情愿的境況下被迫中斷。

著名企管專家黃先仁老師說，在職場上，很多人往往會存在著“這山望著那山高”的心態(tài)�；蛘哂捎谧约核�在企業(yè)在培訓機會、晉升空間等體制的不夠完善；或者覺得單位給的待遇太低，希望謀到一份薪水、福利都非常優(yōu)厚的工作；或者覺得自己的能力在單位沒有受到領導的充分肯定，而心生“懷才不遇”之感；或者嫌自己的工作單調乏味，希望跳槽以后找到一份有趣而富于變化的理想工作；或者由于自己在單位里的人際關系不順暢，這時候看到別的企業(yè)在招聘，就非常容易受到這些招聘信息所吸引，心里始終抱著“下家肯定比這家強”的念頭，也顧不及考慮自身的實際情況草率跳槽。

第二，他對企業(yè)的忠誠度值得懷疑；
影樓面試銀行業(yè)一．招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類：  1. 四大商業(yè)銀行總行（工、農、中、建）； 2. 三大政策性銀行（國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行）；  3. 城市分行(如工商銀行北京分行等）；  4. 中小銀行（光大銀行，北京工商銀行等） 5．外資銀行（匯豐，花旗）二. 一般說來：  1. 總行比分行要好；  2. 四大行中，待遇從高到低排名是：農、中、建、工； 3. 四大行待遇比政策性銀行好； 4. 股性制銀行的待遇最好，也最難進入，例如光大銀行；  5. 招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對一面試。三．招聘流程： 1.四大商業(yè)銀行總行（以中國建設銀行總行為例）： 1）建設銀行對于研究生沒有設置筆試，直接到總行進行兩輪面試。 2）第一輪是多對一形式，2.5分鐘自我介紹，然后每人問點問題。最后一問是一個英語問題例如為什么來建行或介紹自己家鄉(xiāng)。 3）第二輪是一個人事主管單獨見每個人，提一些問題。 4）建總行簽約要預交3千保證金（報到時退還），簽約5年，違約金800*未完成月數(shù)。建行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4-6K/M，還常有各種獎金。宿舍最好，位置就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年（以后得自己買房），建行住房公積金1400/M。 2.政策性銀行（以國家開發(fā)銀行為例）： 1）筆試：開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語聯(lián)想等選擇，有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。第二部分是心理測試題。例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣的人等等。 2）一面：作文 + 大組討論。作文時間是1個小時；大組討論：十二個人一組，抽號分配座位，圍坐半圈，準備五分鐘后開始自由發(fā)言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評論只是不斷地記錄。 3）二面：多對一面試。 3.外資銀行（以匯豐銀行為例）： 1）筆試：類似KPMG的英文與數(shù)學（題相似甚至相同，但是英文的）你要考慮到大家?guī)缀醵甲鲞^，所以你的準確率必須很高才可以過關。 2）第二輪簡單行為面試。注意他們最強調員工忠誠度，不要隨便說你一輩子不離開匯豐，要用使面試官信服的方式和理由來說話。 3）第三輪是筆試case,一大堆資料，先看問題，再理清脈絡，然后關注重點部分。最后是一整天的assessment center,包括小組討論（需要表現(xiàn)leadership,但切記不要aggressive）+ presentation + final interview 。能源化工行業(yè)一. 代表性企業(yè)： 殼牌，中國石油天然氣股份有限公司，SLB（斯侖貝榭），�？松�美孚石油公司，中國石油化工股份有限公司��. 招聘流程（以殼牌為例） 1. 通常Shell會首先散發(fā)一個復雜的表格，除了各種比較詳盡的個人信息之外，還要回答五個問題。這五個問題比較廣泛，而且回答起來比較麻煩，但是如果真的對Shell有點興趣的話，這些問題最好認真回答。中英文都寫會比較好，而且也是公司的要求。另外，如果公司內部有朋友或者熟人推薦你，得到第一次面試的機會很大。 2. 首輪面試分兩個部分，分別由兩個人與你交談，每人30分鐘。通常會問你個人的最大非學業(yè)成就以及聊一些比較廣泛的話題，從奧運會，環(huán)境保護，交通問題，到城鄉(xiāng)差別，太空旅行…… 3. 第二輪測試，具體內容因人而異，通常包括以下三部分：  1）從幾個話題中自己挑選1個，花30分鐘準備一個speech，并接受兩個HR的提問； 2)case interview, 例如分發(fā)30頁左右關于一虛構國家貝殼公司的材料，5分鐘闡述對其短，長期發(fā)展的規(guī)劃，20分鐘兩個HR提問，材料發(fā)中，英文各一； 3)group discussion, 例如把3人分一組，每人的資料不同，描述某地區(qū)殼牌的要新建的瀝青廠的選址方案，組員各自準備對發(fā)給自己的那個備選廠址的利弊分析，然后30分鐘討論出小組的共同意見，兩個HR在邊上觀察�？焖傧�費品行業(yè)一． 代表性行業(yè)： 寶潔，聯(lián)合利華，歐萊雅，雀巢等二. 招聘流程（以寶潔為例）： 1）第一關是填一份12頁的標準表，考核的是領導之類的能力。 2）第二關是解難能力測試，是很容易的算術圖表和閱讀題。題目很簡單，不過速度是關鍵。 3）第三關是英文能力測試，聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過，P&G不同部門的英文要求也不盡相同。據(jù)說，marketing的英文分數(shù)線就比cbd要高些。 4）第四關非常具有殺傷力。淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。面試有兩位Brand Manager,問題基本上圍繞P&G的那幾個經(jīng)典問題，答題思路基本上就是過往的事例。但是注意，一定要誠實，他們很容易問一些很細節(jié)的東西。最好都是自己親身經(jīng)歷的。面試的成功與否決定因素無非：1. 本身的素質能力 2. 自信 3. 思維組織反應速度 4. 運氣。 5）最后的第五關是MKT Director, Advisory Managers一起面試, 寶潔公司將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加最后一輪的面試，為了表示寶潔對應聘學生的誠意，除免費往返機票外，面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過?自審核的，復試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯。Tips: 必須注意的是寶潔特別注重的團隊精神和領導，回答問題時要緊緊圍繞這兩個企業(yè)看中的核心素質。傳媒行業(yè)一． 代表性企業(yè)： 新華社，南方報業(yè)，CCTV，奧美廣告公司等等二． 一般招聘流程： 媒體選人有很多辦法，比較常見的是先通過曾經(jīng)的實習經(jīng)歷等各種因素篩簡歷，然后組織筆試，一般都是靜態(tài)寫稿，回答一些新聞業(yè)和時事上的問題，接著面試決定實習名額，最后依據(jù)實習表現(xiàn)錄用。三． 奧美廣告公司的招聘流程（以招聘創(chuàng)意部職員為例） 1．篩選簡歷。由人事部門負責，選中的參加筆試。 2．筆試。筆試的目的是測試思維靈活度和廣度，以及對廣告的感受是否靈敏。例如：A、你如何評價一個廣告的好壞，試舉例說明。B、最近看過的好廣告有哪些。在三則廣告中挑一個你認為可以做得更好的，并修改好它。  3．第一次面試。由創(chuàng)意總監(jiān)主持。面試目的是為了解應聘者的工作熱情有多大；事業(yè)心是否強；對自己的要求是否高；對廣告的感受力如何。  4．第二次面試。由總經(jīng)理主持。面試目的是為了解應聘者的為人和對公司的要求（如工資、福利）汽車制造行業(yè)一． 代表性企業(yè)： 大眾，GM， 戴姆勒克萊斯勒公司，廣州風神二．大眾marketing的面試： 首先你得交代你的背景和申請的職位。面試對英語的要求很高，面試官語速很快，尤其marketing這行，本就要求你的反應一定要迅速，邏輯性要強。提示，千萬要對你說出的細節(jié)做好充分的準備，往往你的一句話會讓對方刨根問底。對于marketing這類職位，問題是隨個人不同而千變萬化的，這本也是對這個職位考察的途徑之一，所以你要想到你所準備的問題可能不會問到。你不熟悉或者是不擅長的千萬別侃，如果你想突出自己的某個方面，一定要熟悉，然后用英文打好腹稿。事先對大眾做一個充分的了解，我想一些問題不管什么職位都會問的，比如你對大眾有什么想法，了解多少，你為什么要申請，你覺得大眾為什么要在那么多人里挑選你等等。不要緊張，要表現(xiàn)自然。三． 廣州風神 1. 面試英文口語：介紹自己，然后問幾個問題。  2. 部門的主管來面試問題： 一、自我介紹問題 二、你對產品開發(fā)有沒有興趣？ 三、是否遭受過重大挫折？ 四、如果一件事不能按期完成，你會怎么處理？ 五、如果上司說這件事要么完成，要么滾蛋，你會怎么做，心里怎么想？ 3. 考計算機、邏輯和英語能力等），以及應聘者的發(fā)展目標。IT行業(yè)（電子電氣，通信設備運營商，計算機）一． 代表性企業(yè)： 朗訊，英特爾公司，IBM，甲骨文公司，GE，西門子, 摩托羅拉, 索尼公司，諾基亞，浪潮集團，聯(lián)想集團，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，惠普，華為，浪潮集團，聯(lián)想集團，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，中興通訊，中國電信，中國移動，中國網(wǎng)通二． GE上海研發(fā)中心的招聘流程： 1.簡歷關（網(wǎng)上投遞），上海部門把你的簡歷轉移到美國總部，然后美國總部email通知你何時電話面試嵯仍趀mail里面詢問你的研究背景之類的。 2.電話面試，電話面試的主要內容是研究背景。 3.在研發(fā)中心進行的面試：主要是要準備一個有關你參加的科研題目的英語的PowerPoint，然后用英語講半個小時。面食的時候有五個scientist聽，然后會問你有關的問題，主要是專業(yè)方面的問題。講完之后，還要分別與這五個人單獨用英語交談，內容很雜，因為每個人關心的都不一樣?有些會對你的專業(yè)感興趣，有些會問你如何與同事相處，如何處理與領導的關系，每個人會和你談半個小時。最后是人力資源的經(jīng)理與你談半個小時，問的問題都是一些常見的東西，比如介紹你自己，你有什么長處之類的，是用英語。投資咨詢行業(yè)一． 代表性企業(yè)： Bain，科尼，BCG, 麥肯錫，畢博, 新華信，摩根斯坦利二． BCG的面試流程： 1. Free talk (考官隨意發(fā)問) 2. 二面流程大致如此，提前一刻鐘到，然后給你一份材料，里面有一些具體的project的介紹，有今天要面試你的兩個面試官的介紹, case study，例如：一個美國No.1的supermarket，近年來由于增加了一個young competitor，所以市場份額有所下降，請找出原因。 3. 三面很簡單，就兩個主考官，也沒發(fā)材料，也沒介紹。這一輪12人，據(jù)說留4個. 仍然是case study。例如：中國的railway利潤下降，問有什么辦法提高利潤并且算一下北京一天railway的客流量。Tips: 最好要去招聘會，因為BCG喜歡問你去他們的招聘會沒，他們的招聘會有什么需要改進的地方。三． 麥肯錫的招聘流程 1.筆試：麥肯錫沒有專門的口語測試，而是介紹case怎么做，還專門找了2個人演示了失敗和成功的例子，挺搞笑的，介紹之后，是數(shù)學測試，非常類似GRE/GMAT的數(shù)學部分，跟IBM一樣，考的是速度和準確率。這一部分決定了第一輪面試選擇的56個人。在第一輪面試之前有一個筆試，叫Mckinsey case lets，是ETS出品的。里面的case 很多和幾大咨詢公司網(wǎng)站上的提供的case比較像，只要你能融會貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。 2. 考完筆試會有一個pre-interview reception，這個和筆試一樣都不影響你是否進入一面。這個reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學們見個面，介紹介紹麥肯錫的case interview是什么樣的，還有就是作廣告。 3. 面試：麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個面試官。每輪都包括behavior interview和case interview。Tips: 1.要把成績學好。不光是為了那個GPA，你在學校里學到的東西，永遠是有用的。 2.參加課外活動，不一定非要是學生會什么的，總之你喜歡的，并且能做出成績來，記住成績很重要，有名，有影響力才行。 3.學好英語，無論是口語還是閱讀邏輯。我個人建議，商學院的同學不妨學學GMAT，這對一個人對英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務員考試都是中文GRE邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一個思路） 4.簡歷寫的要漂亮，要有亮點，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準備好說詞，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會被揭穿。 5.Behavior interview的準備。無論是麥肯錫那種和case結合在一起的，還是Bain的電話面試，都是behavior interview。建議大家去 http://www.wetfeet.com/。很好的網(wǎng)站，上面有很多怎么準備很tough的問題。 6.Case interview。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的是BCG的case introduction有四個，每次看都有新的收獲。另外，Bain的interactive case preparation也相當不錯，建議有空作一下。財務會計行業(yè)一． 代表性企業(yè)： 四大（普華、安永、德勤、畢馬威）二． 四大簡介： 四大都是以審計為主的公司。四大的審計方法，與我們一般人對審計的理解不太一樣，是比較注重從理解客戶的業(yè)務出發(fā)，分析客戶的經(jīng)營風險和內部控制流程。所以，即使你對翻閱會計憑證、核對數(shù)字這種傳統(tǒng)意義上的“審計”工作完全沒興趣，你仍然有可能對四大的審計工作產生興趣（我們國內自己的審計也在向這個方向做）。四大也有管理咨詢和稅務咨詢業(yè)務。他們的工作思路與審計在宏觀上是一致的。在中國大陸，四大的主要客戶是兩類，一是外商投資企業(yè)，如摩托羅拉、西門子、微軟等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中國電信、華能國際等。其次，四大在全球和在中國的排名。要說明的是，由于四大都是國際知名公司，排名前后對你的工作和收入沒有任何影響，這里僅僅作為背景介紹。以收入而言，普華在全球和中國都排名第一，這主要是由于普華在過去幾年中連續(xù)兩次合并的結果，先是在九五年前后在全球范圍內合并了永道，由原來的“六大”中排名第五和第六的兩家成為第一，再是在二零零二年在大中國地區(qū)接收了已出事的安達信，使其在大中國地區(qū)的業(yè)務大幅提升。除了普華，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美國較強，畢馬威在歐洲較強。在中國地區(qū)，畢馬威是目前唯一能與普華并肩的公司，因為畢馬威在香港是四大中實力最強的，而畢馬威又利用這一優(yōu)勢在中國大陸取得了很多巨無霸級別的客戶，如中石化、中國電信、中國移動、中國人民保險公司（原為安永的客戶）等，其數(shù)量之多和規(guī)模之大，不鋈冒燦籃偷慮諭灸埃踩悶棧士謁F涫燈棧約?也有如中石油、中國聯(lián)通、中國鐵通等中國客戶，但看起來往往比畢馬威的客戶小一號。不過在爭奪中國大陸的中小型客戶上，畢馬威就不如普華了，甚至不如接收安達信之前的普華，而安達信又是原來在這一方面做的最好的。據(jù)說畢馬威正在檢討這一方面的工作，希望有所改進。 說到每家公司的人員，這是一個在擇業(yè)時要考慮的因素。目前普華在中國的人員是最多的，幾乎是其他三家中任一家的兩倍。這是普華過去幾年合并的結果，尤其是二零零二年接收安達信的結果。所以現(xiàn)在進普華是要慎重考慮的，因為它正在整合過程中，內部的員工的工作飽和程度不高。 德勤進入中國市場比較晚，也沒拿到太多大的客戶，前一段時間甚至在裁人。 畢馬威的巨無霸客戶需要的人手太多，因此這幾年一直盡力穩(wěn)住現(xiàn)有員工，并招聘畢業(yè)生和其他四大的員工。如果愿意做這些中國國企的審計工作的話，是個不錯的選擇。不過說句玩笑話，畢馬威有把國企審計工作做成“勞動密集型產業(yè)”的傾向，去那里工作可能較累、出差在外地也較多。安永也在大力開拓中國市場，但走的是兼并國內所的路子。年初剛兼并了中華所。不知這是否會對其工作質量造成多大影響。以公司的外籍管理人員（一般主要是香港人）的比例而言，畢馬威是最少的，普華其次。因為這兩家在國內業(yè)務開展早，規(guī)模大，因此員工本地化程度高。談到工資和報酬，這是最難講的話題，一是因為資料不多，二是因為各家的出差補貼都很高，有每天120元的，有每天180元的。而畢業(yè)生剛開始工作，往往又出差多，有時一個月出差在外，補貼可達三五千元，相當于一個月工資。另外，各家在加班費的發(fā)放、年假的天數(shù)和各項福利政策上（如住房公積金）的規(guī)定也不相同�；\統(tǒng)而言，四大在這一方面的差距應該不大。三． 普華的招聘流程: 經(jīng)過簡歷的首輪篩選后，直接進入首輪面試。然后合格者進入“評估中心”。其中有案例分析，辯論，和筆試(大致會要求求職者寫一篇英語短文)。通過評估中心直觀的測試方法，來考察申請者是否有足夠自信、有無客戶的溝通技巧、領導才能、團隊合作精神、對商業(yè)世界有無敏感的觸覺以及是否是樂于學習，然后合格者能進入最后一輪合伙人的面試。Tips: 1.“四大”會在同一時間——12月中下旬，發(fā)放書面錄取通知。 2.“四大”對人才要求上非常統(tǒng)一的一點——“興趣、溝通和團隊合作”，這些都是“四大”所堅持的企業(yè)文化和價值觀。 3.四大的企業(yè)理念也各有側重：比如KPMG強調“以身作則、為人表率、上下一心、團隊精神”，高薪背后希望員工有認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團隊合作的精神；安永則倡導“以人為本”，盡量為員工營造良好的工作環(huán)境和同事關系，提供成長性的培訓計劃；德勤在行業(yè)中一向展現(xiàn)的是視人為最大的財富，重視人，關心人的企業(yè)文化。公務員一．招聘流程： 1. 網(wǎng)上報名提交材料 網(wǎng)址：http://www.mop.gov.cn/（人事部網(wǎng)站） 報考中央、國家機關可快速登錄以下網(wǎng)址: 網(wǎng)絡報名：www.mop.gov.cn/ksly1.asp 報名資料更改：www.mop.gov.cn/ksly2.asp 2. 查詢資格審查結果和報名序號 網(wǎng)址：http://www.mop.gov.cn/（人事部網(wǎng)站） 報考海關系統(tǒng)（不含海關總署機關）的考生，請登錄kaolu.customs.gov.cn網(wǎng)址報名和查詢。 3. 公務員考試 一般分為初試和復試。初試由國家人事部統(tǒng)一命題，包括行政職業(yè)能力測試和申論（B類考生不必考申論）。復試則由各用人單位自行組織，一般而言，又分兩個部分，一個部分是專業(yè)能力筆試，一個部分則是面試。面試對應聘者的要求較高，考試一般分兩個部分面試技巧

一、同事間為什么會小人多？你所認為的那些小人對每個人都是“耍盡心眼”的，單位領導為什么總會聽信他們的話，他們做小人究竟是為什么？俗話說沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨，那么你究竟是哪兒讓別人看了不舒服呢？

四、為什么你總是覺得薪水太少？你的工作實力真的和薪水比你高的人一樣好甚至你比他們還要好嗎？世上薪水高的工作和工種很多，給你安排其中的任何一份工作或工種你確定你能夠勝任嗎？你有沒有多想辦法提高自己的工作質量和效率；有沒有想過要通過自己的努力向更高一層的崗位邁進？有沒有想過為單位付出更大的力量做出更大的貢獻？那么今后，你是不是該用更多的心力去努力提高和完美自己？

跳槽幾乎都與壓力有著千絲萬縷的聯(lián)系，是它們作用于職場人士后，心理形成的一種保護性的規(guī)避行為。壓力盡管看不到，摸不著，但每個身處職場的人都能感受到它的存在。時代的進步與工作負荷的與日俱增，要求知識要不斷地更新?lián)Q代；當上司要求你在很短時間內完成很多任務還不能有絲毫差錯的時候；下屬對上級授權的誤解或同事之間互不信賴的時候；當又一批年輕人進入公司，和你并肩競爭某項任命的時候。與此種種，你幾乎別無選擇，因為退在你的字典里是一種墮落，進，不停地前進，盡管早已不堪重壓，還得像受虐狂一樣地自我增壓。身在其中，心理疲憊了，在擔當職業(yè)壓力的情況下，如何卸下心靈的重負呢？黃老師說那就需要治療三部曲：

二、為什么領導會不夠重視你的才能？是你所做的事情真的值得領導重視，還是僅僅是你自以為有些工作別人都無法完成？你所做的事情真的是在整個單位能起到一個關鍵的作用嗎？如果確有才能，也要想一想是不是應該“主動出擊”，用一個巧妙的方式來讓領導注意到你呢？

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