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2021給員工“洗腦”請(qǐng)適度

文章來(lái)源:俊霞天   我要投稿  

此次發(fā)布會(huì)還進(jìn)行了豐富有趣的互動(dòng)環(huán)節(jié)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)到《華夏地理》發(fā)起的“曬與NG故事”活動(dòng)抽中的三位精忠讀者接受頒獎(jiǎng)。為了獎(jiǎng)勵(lì)讀者,美國(guó)《國(guó)家地理》戰(zhàn)略發(fā)展部數(shù)字媒體副總裁羅斯·哥德伯格(Ross Goldberg)更是帶來(lái)了神秘的精彩大禮。


  溝通是雙向的,互動(dòng)是需要誠(chéng)意的。一些老板不斷轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于員工怎么做的文章,卻從不愿意討論老板該怎么做,老板該如何為員工服務(wù),更不會(huì)感恩優(yōu)秀員工為自己創(chuàng)造的價(jià)值。己所不欲勿施于人。筆者曾寫(xiě)過(guò)《致那些不再青春的經(jīng)銷(xiāo)商們》一文,文中很犀利地指責(zé)了新生代經(jīng)銷(xiāo)商的不足,一些經(jīng)銷(xiāo)商看到這篇文章后開(kāi)始反省、檢討自己,還敢于把這篇文章與自己的員工分享,這些敢于面對(duì)自己不足的人才是真大氣,讓人心生敬畏�! �


  筆者曾寫(xiě)過(guò)《壓迫成長(zhǎng),提高員工戰(zhàn)斗力》一文,很多企業(yè)仿效學(xué)習(xí),作為內(nèi)參,文中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“先給予好的保障,再提出高要求”的企業(yè)用人觀。所以老板需要先問(wèn)問(wèn)自己,你給員工基本的保障了嗎?沒(méi)有保障背景下的洗腦是不是有點(diǎn)太殘忍?

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)驚喜不斷。作為特邀嘉賓,觀復(fù)博物館館長(zhǎng)馬未都在現(xiàn)場(chǎng)也帶來(lái)一陣高潮。他說(shuō),美國(guó)《國(guó)家地理》之所以在自然、人文地理方面享有國(guó)際聲譽(yù),其不畏艱難的探險(xiǎn)精神是其一如既往的堅(jiān)實(shí)內(nèi)核。


現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)帶來(lái)奧斯卡最佳導(dǎo)演得主詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)的最新3D紀(jì)錄片《深海探險(xiǎn)》的預(yù)告片獨(dú)家授權(quán)發(fā)布。該紀(jì)錄片將于近期國(guó)內(nèi)上映。


  企業(yè)總希望自己的員工忠誠(chéng),老板總希望手下更加賣(mài)力能干,于是在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或者交流中,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)刻意強(qiáng)化或弱化某些環(huán)節(jié)和內(nèi)容,有意引導(dǎo)員工的價(jià)值觀走向,俗稱“洗腦”。


此次發(fā)布會(huì)由美國(guó)《國(guó)家地理》雜志大陸地區(qū)唯一版權(quán)合作雜志、時(shí)尚傳媒集團(tuán)旗下的《華夏地理》雜志主辦,美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)數(shù)字媒體與國(guó)際娛樂(lè)部副總裁羅斯·哥德伯格(Ross Goldberg)、時(shí)尚傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)副總裁袁嘉駿、美國(guó)國(guó)家地理空氣與水保護(hù)基金高級(jí)顧問(wèn)兼IDG亞洲區(qū)高級(jí)副總裁虞俊、時(shí)尚傳媒集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁林衛(wèi)東、《華夏地理》執(zhí)行出版人馬艷麗、青島出版?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理賈慶鵬、《華夏地理》執(zhí)行副主編王賓、時(shí)尚傳媒集團(tuán)法務(wù)總經(jīng)理樊百樂(lè)、卓展購(gòu)物中心五棵松店助理總經(jīng)理王泰隆出席,并吸引了著名作家、觀復(fù)博物館館長(zhǎng)馬未都、內(nèi)地著名演員印小天、中國(guó)東方文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、美術(shù)評(píng)論人劉舒蘭等眾多文化、攝影、媒體界名人嘉賓出席活動(dòng)。著名雙語(yǔ)主持人陳正飛擔(dān)任此次發(fā)布會(huì)嘉賓主持人。



據(jù)了解,美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)將沿襲美版網(wǎng)站風(fēng)格與美感,且與美版網(wǎng)站同步更新。網(wǎng)站采用最先進(jìn)的技術(shù)、最簡(jiǎn)潔的視覺(jué)風(fēng)格為中國(guó)讀者提供數(shù)量龐大的原版和本土化圖文、視頻。


  員工關(guān)注的是什么,是你給他們的冠冕堂皇的承諾是不是真心?會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)?在你的企業(yè)是否有成長(zhǎng)空間?他們可以很努力很奉獻(xiàn),但同樣需要成就感。以“80后”員工為例,他們?cè)絹?lái)越渴求從事有意義的工作,管理者幫助他們理解工作的重要性,能夠最大程度地增加其成就感。最近的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來(lái)大學(xué)畢業(yè)生工作第一年的離職率高達(dá)30%以上,這也反映出在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)多么需要重視員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的綜合考慮。



  微信,已逐步成為更多老板對(duì)員工洗腦的前沿陣地,但各種雞湯的輪番轟炸只會(huì)給員工帶來(lái)心理壓力和行為上挑戰(zhàn)。從企業(yè)角度而言,洗腦或許是必要的,但一定要把握好洗腦的度,選擇合適的洗腦手段。洗腦需要方法,過(guò)猶不及�!    �



影樓面試從企業(yè)角度而言,洗腦或許是必要的,但一定要把握好洗腦的度,選擇合適的洗腦手段。洗腦需要方法,過(guò)猶不及。


  雞湯是需要的,白米飯也是不可少的,起碼頻率和內(nèi)容都需要用點(diǎn)心吧,過(guò)頻而不益!即使你的出發(fā)點(diǎn)再好,不斷嘮叨一件事情沒(méi)完沒(méi)了,也會(huì)物極必反。

  現(xiàn)在是信息大爆炸的時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的員工待遇很透明,能力相當(dāng)?shù)膯T工在不同企業(yè)的基本工資、福利和受尊重程度區(qū)別很大,你想他們會(huì)心理平衡嗎?所以員工忠誠(chéng)度的打造,需要物質(zhì)基本做支撐,這些不是靠洗腦的段子和感恩的教育就可以解決的。




  忠誠(chéng)不應(yīng)當(dāng)是狹隘的封建理念,不是無(wú)論對(duì)錯(cuò)都不講原則地盲目聽(tīng)從。忠誠(chéng)應(yīng)當(dāng)是雙向的,不能單方面要求員工忠誠(chéng),你若不忠誠(chéng)你的員工,不愿意對(duì)員工付出,員工憑什么對(duì)你忠誠(chéng)?

  身為領(lǐng)導(dǎo)者,給下屬洗腦是次要的,最重要的是以身作則,用實(shí)際行動(dòng)感染員工,多多分享自己的親身經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這樣更接地氣,更有煽動(dòng)性。別老拿什么首富、什么牛人這些離現(xiàn)實(shí)太遙遠(yuǎn)的奇人異事宣導(dǎo),這種空、虛的東西不實(shí)用,更沒(méi)作用。

  洗腦可取,有度才是智慧�! �


  這些老板的初衷或許是好的,他們希望自己心愛(ài)的員工能夠看到這些文章,提醒員工不斷學(xué)習(xí)、不斷踐行。但老板們卻沒(méi)有思考這么高頻次、這么機(jī)械性的刷屏行為,員工能接受得了嗎?他們能消化完嗎?會(huì)被嗆著嗎?會(huì)惡心嗎?轉(zhuǎn)發(fā)的各種文章你自己認(rèn)真看過(guò)嗎?








  筆者寫(xiě)此文不是完全反對(duì)洗腦,適當(dāng)洗腦是必須的,利他的洗腦是值得鼓勵(lì)的。但你首先要了解你的員工層次,設(shè)計(jì)更適合現(xiàn)階段的提升內(nèi)容。本來(lái)是個(gè)屌絲,非要按照高富帥的標(biāo)準(zhǔn)命題,他們看了會(huì)更自卑、更難受。用最淺顯的道理,努力就可以達(dá)到的目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),一步一個(gè)腳印,才能達(dá)到真正的洗腦目的。




  關(guān)于員工感恩,若你的員工收入連孩子奶粉下頓怎么弄錢(qián)買(mǎi)都在發(fā)愁,還在為房貸問(wèn)題愁眉鎖眼,你和他大談感恩、無(wú)私的奉獻(xiàn),合適嗎?在這個(gè)意義上說(shuō),生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)最首要的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對(duì)滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。換言之,你的員工如果在你的企業(yè)連基本的家庭生活都難以維持,你讓他有高境界的確很難!

  有些老板在現(xiàn)實(shí)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,在微信朋友圈上還要堅(jiān)持自己的霸權(quán)角色,要求下屬為自己轉(zhuǎn)發(fā)的文章點(diǎn)贊、評(píng)論,甚至干涉下屬朋友圈中的內(nèi)容。朋友圈這么輕松的平臺(tái),你給別人點(diǎn)空間吧,過(guò)于嚴(yán)格、苛刻的思想控制會(huì)讓員工不敢說(shuō)真話,不敢發(fā)真東西,不敢和領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),最終就是一個(gè)假。控制終究是要付出代價(jià)的,有多少人屏蔽了領(lǐng)導(dǎo)的朋友圈,封閉了自己,這最終考量的還是領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。





接著,馬未都為現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)驚喜。他說(shuō)道,《華夏地理》為了更好地發(fā)揚(yáng)其探險(xiǎn)精神,為中文網(wǎng)做好宣傳發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)為大家權(quán)威發(fā)布奧斯卡最佳導(dǎo)演得主詹姆斯·卡梅隆的最新電影《深海探險(xiǎn)》(Deepsea Challenge)的預(yù)告視頻。向來(lái)具有魄力、不同常人的卡梅隆的這部電影與美國(guó)《國(guó)家地理》傾力合作,在關(guān)島馬里亞納海溝創(chuàng)下了單人深海潛水達(dá)到10908米的世界紀(jì)錄,并成功探索了最深海域里不為人知的奧秘。關(guān)于該影片的更多故事和上映時(shí)間,美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)將進(jìn)行跟蹤發(fā)布。




美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)全力推出

作為有著極高國(guó)際聲望的美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì),自1888年創(chuàng)刊以來(lái),在追求“激勵(lì)人們關(guān)注地球”的同時(shí),一直與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)了跨媒體跨平臺(tái)發(fā)展。2007年《華夏地理》與美國(guó)《國(guó)家地理》版權(quán)合作后,其內(nèi)容以中文形式在中國(guó)大陸原版呈現(xiàn)。如今由《華夏地理》獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的《國(guó)家地理》中文網(wǎng)登陸中國(guó),更是體現(xiàn)出美國(guó)《國(guó)家地理》對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性關(guān)注。




7月11日下午2時(shí),人頭攢動(dòng)的五棵松北京卓展購(gòu)物中心大廳內(nèi),匯集300余位嘉賓、媒體的美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)新聞發(fā)布會(huì)如期舉行。



  洗腦別太“高大上”


《華夏地理》執(zhí)行出版人馬艷麗演講 攝影:劉翔


  關(guān)于洗腦,企業(yè)要有利他心,不能把洗腦做為一種手段或御人之術(shù),要學(xué)會(huì)換位思考,從員工角度出發(fā),關(guān)注他們的切身需求。若老板在日常工作中多關(guān)注員工的狀況和發(fā)展,經(jīng)常與他們交流,真心與員工相處,你認(rèn)為還需要過(guò)多的洗腦嗎?

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 攝影:李翀



美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)全力推出

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng) 攝影:劉翔



  朋友圈是雙向互動(dòng),獨(dú)角戲不好玩

作為美方代表,美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)數(shù)字媒體與國(guó)際娛樂(lè)部副總裁羅斯·哥德伯格(Ross Goldberg)首先登臺(tái)致辭。羅斯先生首先感謝華夏地理團(tuán)隊(duì)為中文網(wǎng)上線所做的努力,希望大家能夠?yàn)橹形木W(wǎng)進(jìn)行支持并提供反饋。他希望中文網(wǎng)能成為一個(gè)整合一切資源、為讀者創(chuàng)造一個(gè)更有深度和活力的社交平臺(tái)。在精美的視頻和畫(huà)面展示中,羅斯先生介紹了美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)的情況。他介紹道,126年來(lái),NG不斷用心創(chuàng)造驚喜,與多位大師進(jìn)行合作,制作出無(wú)數(shù)讓人印象深刻的作品。國(guó)家地理不僅僅帶給全世界人最震撼最精彩的瞬間,而且讓更多人接受、宣揚(yáng)勇于探險(xiǎn)的精神;不僅僅是提供富有人文情懷、自然關(guān)懷的內(nèi)容,更是作為思想的領(lǐng)導(dǎo)者啟迪讀者如何看待世界。他說(shuō),國(guó)家地理一直孜孜不倦所追求的就是在不同的語(yǔ)言和文化之間去鼓舞、啟發(fā)、教育我們的讀者。


隨后,為大家所期待的的美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)發(fā)布以及展示環(huán)節(jié)由《華夏地理》執(zhí)行出版人馬艷麗女士登臺(tái)帶出。一張張精彩的網(wǎng)頁(yè)圖片讓人贊嘆不已。新版的美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)涵蓋了攝影、自然、生物、環(huán)境、科學(xué)和探險(xiǎn)等精彩版塊,在以往圖片和文字的特色基礎(chǔ)上增加視頻的表現(xiàn)形式。馬艷麗女士介紹說(shuō),除了呈現(xiàn)豐富的攝影大片和精美的文章之外,中文網(wǎng)的一大亮點(diǎn)便是將會(huì)獨(dú)家發(fā)布美國(guó)《國(guó)家地理》的視頻大作,這對(duì)于廣大地理、攝影愛(ài)好者以及《國(guó)家地理》的粉絲來(lái)算是振奮的好消息。緊接著,馬艷麗女士還宣布了一項(xiàng)讓攝影愛(ài)好者欣喜的消息。作為美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)活動(dòng)之一,《華夏地理》今年將選取2014美國(guó)《國(guó)家》地理全球攝影大賽中國(guó)賽區(qū)獲獎(jiǎng)?wù)掌�,�?月美國(guó)《國(guó)家地理》全球國(guó)際大會(huì)期間,將于中國(guó)駐美國(guó)大使館活動(dòng)中與《華夏地理》眾多精選封面一起懸掛展示,并有機(jī)會(huì)登上雜志封面拉頁(yè)。


時(shí)尚傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)副總裁袁嘉駿在與主持人陳正飛輕快幽默的聊天互動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)NG所推崇的探險(xiǎn)精神是時(shí)尚傳媒集團(tuán)以及《華夏地理》雜志一直堅(jiān)持宣揚(yáng)的。他說(shuō)道,與美國(guó)國(guó)家地理合作更多的是為了實(shí)現(xiàn)這種精神,本著做文化的理念而非單純的商業(yè)目的,今天我們一起見(jiàn)證美國(guó)《國(guó)家地理》中文網(wǎng)的正式上線,我們將通過(guò)這個(gè)平臺(tái)把更多震撼人心的作品和內(nèi)容傳遞給大家,未來(lái)國(guó)家地理中文網(wǎng)也會(huì)在時(shí)尚集團(tuán)的大力支持下發(fā)展得更好。


  筆者在微信平臺(tái)做過(guò)調(diào)查,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谂笥讶D(zhuǎn)發(fā)的各種洗腦文章和標(biāo)題具有明顯訓(xùn)斥性的文章,大部分員工都非常反感。例如《企業(yè)該淘汰什么樣的員工》、《那些員工該滾》等文章,身為老板,轉(zhuǎn)發(fā)這些文章是在含沙射影嗎?是在映射某些員工嗎?還是僅僅為了收集一些勉為其難的贊呢?不要再自欺欺人了,這樣做沒(méi)有意義的,現(xiàn)在是信息爆發(fā)的大時(shí)代,給員工們進(jìn)步再多的雞湯,現(xiàn)實(shí)還是現(xiàn)實(shí)。





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