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2020解決職業(yè)生涯規(guī)劃的難題辦法！

文章來(lái)源：飛羽令我要投稿

影樓面試案例：面試遭遇領(lǐng)導(dǎo)忙等待一周不見(jiàn)回音　　李先生前幾天在一家公司參加了面試，一面是技術(shù)部經(jīng)理，二面是人事總監(jiān)考察，李先生感覺(jué)發(fā)揮都很不錯(cuò)，自己覺(jué)得拿下這個(gè)職位不成問(wèn)題。但是兩個(gè)星期后，星期天一大早技術(shù)部經(jīng)理突然給李先生發(fā)來(lái)短信說(shuō)：“公司領(lǐng)導(dǎo)可能周三或四要跟我聯(lián)系”。但是知道周五，李先生也沒(méi)等到電話(huà)。等李先生查看當(dāng)時(shí)投簡(jiǎn)歷的職位時(shí)發(fā)現(xiàn)，該職位已經(jīng)過(guò)期。打電話(huà)過(guò)去問(wèn)下情況，技術(shù)部經(jīng)理說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間比較忙，你先忙你的，有消息通知你”。一個(gè)星期又快過(guò)去了，李先生還是沒(méi)有等到一點(diǎn)消息�！　�(zhuān)家討論：辦公低效率錯(cuò)在公司　　資深HR李宜澤認(rèn)為，這種情況其實(shí)很難判斷，有可能是沒(méi)戲了，也有可能是對(duì)方說(shuō)的是實(shí)情，面試需要這么多道程序，說(shuō)明企業(yè)對(duì)該崗位很重視，需要綜合各方面的信息來(lái)測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)抽不開(kāi)身也是存在的。　　但是對(duì)于該企業(yè)的辦公效率，李宜澤老師給出了這樣的評(píng)價(jià)：個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)這個(gè)企業(yè)不是很看好，一是辦事的效率太低了點(diǎn)，二是HR人員的信譽(yù)度不是很好，既然約定了時(shí)間那到期之前一定要和面試者進(jìn)行確認(rèn)溝通，而且要給面試者一個(gè)明確的有效期限，超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間即無(wú)需等待，以免浪費(fèi)大家的時(shí)間。　　建議：等待與新目標(biāo)可以兼得　　高級(jí)招聘經(jīng)理李易塵談到，這各情況比較難確定，不能排除像一些大型企業(yè)，確實(shí)存在領(lǐng)導(dǎo)很忙，經(jīng)常出差的情況。而且從招聘過(guò)程來(lái)看，既然已經(jīng)參加了兩次面試，感覺(jué)公司應(yīng)該是比較正規(guī)的。有些公司確實(shí)需要這樣的流程，就是部門(mén)主管同意用人，但是還是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字才能正式入職，不過(guò)作為HR在這個(gè)時(shí)間確實(shí)應(yīng)該和求職者把情況講清，讓求職者免除后顧之憂(yōu)，不然對(duì)公司形象確實(shí)是會(huì)有一些影響。所以還是要根據(jù)實(shí)際情況考慮，如果對(duì)這個(gè)公司很看好，建議可以短期等待，同時(shí)為防止萬(wàn)一，在等待期間也可以尋找其它公司，看能否再找到其它中意的企業(yè)，因?yàn)椴慌懦恍](méi)想到的事情發(fā)生。面試技巧

何為職業(yè)生涯？職業(yè)生涯是指人們從職業(yè)能力的獲得、職業(yè)興趣的培養(yǎng)、選擇職業(yè)就業(yè)，直至最后完全退出職業(yè)勞動(dòng)的完整的職業(yè)發(fā)展過(guò)程。為什么要做好職業(yè)生涯規(guī)劃？因?yàn)閷?duì)我們個(gè)人而言，都有追求幸福人生的目標(biāo)！那么什么是幸福的人生？對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)：一份穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)，穩(wěn)定可增長(zhǎng)的收入，穩(wěn)定可選擇的生活，這些都是幸福生活的重要組成部分。

無(wú)論你是即將步入職場(chǎng)的新人，還是已經(jīng)身在職場(chǎng)數(shù)十年，總會(huì)面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。在初級(jí)人才過(guò)剩、高級(jí)人才奇缺的現(xiàn)實(shí)下，這類(lèi)迷茫越發(fā)顯著。實(shí)際上，這和缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃有很大的關(guān)系。而事實(shí)證明，擁有明確目標(biāo)的人往往比缺乏目標(biāo)的人更容易獲得成功。譚小芳老師建議每一個(gè)職場(chǎng)人士在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí)，可以從以下六點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行思考：

曾有哲人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“選擇職業(yè)和工作是人生的中心問(wèn)題”，不僅因?yàn)槁殬I(yè)的選擇會(huì)伴隨著人的一生，更是由于從中既能夠孕育出成功與發(fā)展的機(jī)會(huì)和通道，也會(huì)潛涌著失敗與停滯甚至倒退的風(fēng)險(xiǎn)和歧路。作為每一位職場(chǎng)人士——那么，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)無(wú)常的變化與挑戰(zhàn)，把握機(jī)會(huì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，去謀求個(gè)人職業(yè)生涯的不斷發(fā)展與成功呢？在漫長(zhǎng)的人生旅途中，你是否有自己的人生目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展方向？你是否常常因自身的原因阻礙了發(fā)展而怨天尤人？如何以一種積極、平和的心態(tài)來(lái)面對(duì)職業(yè)生涯中遇到的種種問(wèn)題？如何恰當(dāng)處理個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展？這些都是令許多職場(chǎng)人士和企業(yè)感到迷茫和困惑的問(wèn)題。

21世紀(jì)的人類(lèi)社會(huì)正處于一個(gè)前所未有、復(fù)雜多變的環(huán)境之中，無(wú)論個(gè)人還是組織，都面臨著職業(yè)生涯領(lǐng)域的日益紛繁、迅疾、持續(xù)的變化和挑戰(zhàn)。當(dāng)今的中國(guó)，已經(jīng)徹底告別了統(tǒng)招統(tǒng)分、統(tǒng)一調(diào)配的就業(yè)管理模式，擺脫了聽(tīng)從組織、從一而終的生涯模式，人們?nèi)〉昧司蜆I(yè)、遷徙、流動(dòng)、跳槽的自由和機(jī)會(huì)，也面臨著擇業(yè)過(guò)程中的種種困惑和挑戰(zhàn)。

每個(gè)人都渴望成功，通往成功的路也不止一條，正所謂條條大路通羅馬，但總是有人取道捷徑、直搗黃龍，也有人曲折迂回、墮人迷宮，而職業(yè)生涯規(guī)劃也許就是幫助我們到達(dá)羅馬的最好工具。著名企管專(zhuān)家譚小芳老師表示，職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以幫助我們解決當(dāng)前求職、就業(yè)、擇業(yè)或者事業(yè)發(fā)展中遇到的困惑，更重要的是幫助我們明確未來(lái)可能的事業(yè)發(fā)展方向。

認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃最大好處就在于，幫助我們將個(gè)人夢(mèng)想、價(jià)值觀、人生目標(biāo)與我們的行動(dòng)策略協(xié)調(diào)一致，去除其他不相關(guān)的旁枝末節(jié)，整合個(gè)人最大的優(yōu)勢(shì)與資源，從而向著終極目標(biāo)快速前時(shí)，而這正是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾ＷC。可以說(shuō)，對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，職業(yè)規(guī)劃就是個(gè)人發(fā)展的一盞指路之燈，讓我們清楚自己未來(lái)的路與方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人越清楚了解自身的資源與優(yōu)勢(shì)，明白如何根據(jù)個(gè)人核心優(yōu)勢(shì)去制定未來(lái)發(fā)展道路，他必然更容易實(shí)現(xiàn)成功的夢(mèng)想。

世界頭號(hào)投資大師巴菲特，小時(shí)候是一個(gè)內(nèi)向而敏感的孩子，無(wú)論是讀書(shū)成績(jī)還是在生活中表現(xiàn)，巴菲特的表現(xiàn)與一般孩子毫無(wú)區(qū)別，甚至還不如。許多人都嘲笑巴菲特行動(dòng)、思維緩慢，但巴菲特卻將這一弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己最大的優(yōu)點(diǎn)——耐心；同時(shí)，他還發(fā)現(xiàn)自己對(duì)數(shù)字有天生的敏感，并對(duì)其充滿(mǎn)了興趣。

在27歲之前，巴菲特嘗試過(guò)無(wú)數(shù)的工作，做銷(xiāo)售、充當(dāng)法律顧問(wèn)、管理一家小廠，但最終他結(jié)合自己的優(yōu)點(diǎn)——耐心、對(duì)數(shù)字敏感，將自己的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向成為一名投資家。在明確的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)下，巴菲特拒絕許多外來(lái)的誘惑，也忍受住許多壓力，堅(jiān)定不移地按著自己的職業(yè)發(fā)展道路前進(jìn)，最終成就一番驚人成就。

影樓面試　　許多人已經(jīng)撰文闡述人際網(wǎng)絡(luò)對(duì)求職者的重要性。我并不否認(rèn)，人際網(wǎng)絡(luò)可以幫助你提前確定工作，甚至在招聘職位發(fā)布前確定，同時(shí)有助于保證未來(lái)的老板對(duì)你另眼相看，作為招聘者，我多次親眼見(jiàn)到這種情況。然而，人際網(wǎng)絡(luò)需要時(shí)間，有時(shí)候你可能迫不及待地需要熱情的介紹。也許你必須聯(lián)絡(luò)一家快速成長(zhǎng)的公司，因?yàn)?他們正在建立自己的新業(yè)務(wù)。也許你理想的公司是家初創(chuàng)企業(yè)，他們的團(tuán)隊(duì)很小或者只有創(chuàng)辦人，這樣你在聯(lián)系人方面沒(méi)有多少選擇的余地。這都沒(méi)關(guān)系，你可以通過(guò)自薦電話(huà)有效地聯(lián)絡(luò)決策者。自薦電話(huà)不僅用于銷(xiāo)售，對(duì)求職來(lái)說(shuō)也很有效。　　確定決策者。除非你正在尋找人力資源方面的工作，否則不要給招聘人員打自薦電話(huà)。他們并不是最終的決策者，而且他們總是在接電話(huà)。因此他們的脾氣很暴躁，無(wú)論如何這都不是最直接的聯(lián)絡(luò)途徑。相反，你要確定負(fù)責(zé)你申請(qǐng)具體職位的人，也就是最有可能成為你老板的人。因此，如果你想成為財(cái)務(wù)經(jīng)理，那么你需要知道負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人是誰(shuí)。　　最理想的是通過(guò)電子郵件聯(lián)系決策者。雖然我使用“自薦電話(huà)”這個(gè)詞來(lái)表示你聯(lián)系未經(jīng)介紹或引薦人士的行為，但是你不必從字面上理解——也就是打電話(huà)。實(shí)際上，我不建議你使用電話(huà)作為首次聯(lián)絡(luò)的工具，因?yàn)檫@會(huì)給電話(huà)那頭的人帶來(lái)困擾，很難讓你成為這個(gè)職位的候選人，因?yàn)?你是活生生的人——沒(méi)有起草簡(jiǎn)歷，沒(méi)有編寫(xiě)材料。通過(guò)電子郵件你可以改善你的聯(lián)絡(luò)方式，檢查簡(jiǎn)潔清晰的文字，使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣。你還可以在電子郵件簽名中附帶你的LinkedIn鏈接，有效地轉(zhuǎn)發(fā)你的簡(jiǎn)歷，不會(huì)讓人感到自以為是，也不會(huì)攜帶潛在的病毒。　　按照決策者來(lái)選擇你的溝通方式。我指導(dǎo)過(guò)一位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本感興趣的客戶(hù)，教他如何向投資組合經(jīng)理推薦自己，他發(fā)送了簡(jiǎn) 短的三行郵件，介紹了他想討論的投資領(lǐng)域。這封僅有三行的電子郵件很恰當(dāng)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資者因言簡(jiǎn)意賅而聞名，所以更長(zhǎng)的文字并不合適。他選擇推廣投資理念，而不是把自己作為職位候選人，因?yàn)樗墓ぷ魇谴_定和評(píng)估投資，所以他的電子郵件可以作為有效的樣本，表明他能對(duì)這份工作做出什么貢獻(xiàn)。　　堅(jiān)持跟進(jìn)。因?yàn)槟阕罱K鼓起勇氣第一次聯(lián)絡(luò)對(duì)方，但是這并不意味著你取得了實(shí)際聯(lián)系。你的電子郵件可能沒(méi)有發(fā)到收件人手里，可能淹沒(méi)在其他緊要事務(wù)中，遭到了遺忘。你要在一周后跟進(jìn)，確保別人首先想到聯(lián)系你。因?yàn)殡娮余]件有可能沒(méi)發(fā)到你的收件人手里，你可能需要嘗試不同的聯(lián)絡(luò)方式——電話(huà)、郵件、Twitter和LinkedIn網(wǎng)站。　　自薦電話(huà)不僅適用于銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售工作，每位求職者都可以通過(guò)自薦電話(huà)受益，聯(lián)系他們理想的公司。面試技巧

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