影樓面試現(xiàn)在已經(jīng)到7月中旬，馬上就到“金九銀十”階段，會有大批量的高學(xué)歷，高素質(zhì)的大學(xué)生走入職場，但是他們木有工作經(jīng)驗，更木有求職的經(jīng)歷，在職場中也是到處碰壁，總是找不到自己滿意的工作，CubiHR專家給大學(xué)生提出了求職攻略。8月將至，各大高校的應(yīng)屆畢業(yè)生陸續(xù)進入求職市場，引發(fā)每年的7、8月求職頂峰。固然有著較高的學(xué)歷和學(xué)問底蘊，但工作經(jīng)歷的欠缺還是讓應(yīng)屆畢業(yè)生在求職市場寸步難行。加上對本身定位的不精確，讓他們無法找到稱心的工作，招致高不成低不就的為難場面。做為一個資深HR，在這里給廣闊應(yīng)屆畢業(yè)生提出幾點倡議，希望各位可以揚長避短，發(fā)揮本身的優(yōu)勢，也為就業(yè)市場輸入更多的優(yōu)秀人才。一、不需求死磕本人的專業(yè)學(xué)致使用是每個高校學(xué)子的幻想，但這也容易讓各位養(yǎng)成文憑依賴癥。國內(nèi)現(xiàn)階段關(guān)于學(xué)科劃分及其紊亂，很多專業(yè)也只是為了混文憑騙學(xué)費。這類專業(yè)要么是純學(xué)術(shù)性的，無法走入群眾求職市場，要么崗位極度稀缺，但輸出的畢業(yè)生卻數(shù)量龐大，供需高度失衡。所以各位在找工作的時分應(yīng)當(dāng)拓寬視野，最好在大學(xué)里培育一到兩種適用技藝，增加本人的就業(yè)砝碼。二、簡歷=真誠+恰當(dāng)掩飾這個公式看似矛盾，但卻是求職最適用的一條攻略。簡歷是求職最重要的敲門磚，一份好的簡歷以至比文憑證書愈加管用。簡歷的根本準(zhǔn)繩就是揚長避短，對本人的優(yōu)勢停止渲染擴展，對不利于求職的東西停止消弭。比方應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)歷，你就能夠填充一些校內(nèi)理論經(jīng)歷，這些東西以至能夠虛擬，用人單位普通不會去親身核實。說白了就是詐騙，先混進公司，然后你就要用努力來支撐你的謊話。由于任何一個崗位都有試崗期和體驗期，這是雙選擇的期間，再有經(jīng)歷的人也需求從頭學(xué)起。所以只需多學(xué)多問，不懼怕波折失敗，就能向老總證明本人的價值。網(wǎng)上有很多優(yōu)秀的簡歷模板，也能夠去求職網(wǎng)站上下載，像新工作人才網(wǎng)的模板就很不錯，廈門這邊的大中型企業(yè)都喜歡用。三、給自己做好職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自己的專業(yè)和興趣，做好自己的職業(yè)規(guī)劃。如果你實在規(guī)劃不好，可以使用軟件來幫助你實現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃，例如CubicHR軟件可以根據(jù)你的專業(yè)，愛好，興趣，等等，就可以自動的分析你的職業(yè)規(guī)劃，你完全不用懷疑軟件給你作出的規(guī)劃，他甚至可以比你想的更加合理。
面試技巧影樓面試影樓面試 求職面試時，招聘者手中往往擁有許多求職履歷表，這里面的應(yīng)聘者個個實力雄厚，所以招聘者想知道你和別人相比有什么獨到之處。在能力相同的情況下，某些求職者之所以能夠成功，關(guān)鍵在于他們在面試時答問的出色表現(xiàn)�！ ≌衅溉藛T提出的問題可能多種多樣，但歸納起來不外乎以下10個： ——介紹一下你自己 招聘人員已經(jīng)注意到你是否按時到達，打扮是否得體等，現(xiàn)在，你得用語言使自己給對方留下好印象。確切地說，你該用兩分鐘時間來談?wù)撃憬邮艿慕逃凸ぷ鹘?jīng)歷，并說明你為何覺得自己適合干這份工作�！ ∧銘�(yīng)該準(zhǔn)備好一句能讓人記住你的話。比如，有位成功者這么說：“我畢業(yè)于一所沒有名氣的大學(xué)，但請看看我過去10年的工作成就吧！”突出了他的精明和強干，從而使他戰(zhàn)勝了勢均力敵的競爭者�！ 銥楹握也坏焦ぷ鳌 ≌衅溉藛T對有人回答這一問題的欺騙行為極為敏感，你應(yīng)該直截了當(dāng)，眼睛看著對方。德比公司的溫斯托克警告說：“如果你的回答超過了一分鐘，那你就算完了�！蹦憧梢詫嵤虑笫堑鼗卮穑骸拔液托律先蔚念^目們產(chǎn)生了觀點分歧。”你也可以這樣說：“他們給我的工作不是我想干的，那不適合我�！薄 愕膶嵙θ绾巍 ∵@是問你是否體力充沛、全神貫注、充滿自信、辦事果斷、成熟老到、反應(yīng)靈敏、卓有成效、意志堅強�！捌鋵�，這一切我們都想了解。”新英格蘭金融集團的前副總經(jīng)理帕克·庫勒這樣說。你要用工作中或在校時的具體實例來證明自己的才干，比如“畢業(yè)實習(xí)時，我銷出的票券比任何同學(xué)都要多”。這便是你畢業(yè)成績的一個有力證明�！ ∫晃磺舐氄哌@么回答：“我的性格剛毅、果斷、執(zhí)著，做事講求效率；我的工作態(tài)度是踏實肯干、認真負責(zé)、愛崗敬業(yè)；我的奮斗目標(biāo)是在機遇和能力的雙重催化下實現(xiàn)自我價值，追求人生的成功。” ——你想要多少工資 初次面試不要扯到報酬問題，你未來的雇主會在第二或第三次見面時提出來。假如要說，既不要提得太低，那會顯得你對自身價值信心不足，也不要提得太高，那會嚇壞你的雇主。你可說個范圍，比如“我希望年薪在4萬到6萬元之間”�！ 隳転槲覀冏鲂┦裁础 ∶嬖嚬僖纯茨闶欠駥λ麄児咀鬟^調(diào)查研究。那些對公司和企業(yè)不甚了解的應(yīng)聘者，一般都被面試人員認為傲慢自大或“口頭表達能力差”而遭淘汰。一位大學(xué)生是這樣回答的：“我不敢說能做什么驚天的偉業(yè)，但我想在貴公司極有發(fā)展?jié)摿Φ那熬昂屠习宓念I(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮我的專業(yè)特長和能力，為公司的進一步發(fā)展貢獻我全部的才力和心血。如果可能的話，這不僅是一種榮譽，更是一種義務(wù)�！薄 阌惺裁慈觞c 這是要看看你是否坦率誠實和具有良好的心理平衡能力。有些招聘官常這樣問：“能談?wù)勀隳炒问〉慕?jīng)歷嗎？”錯誤的回答是：“我想我沒有這種經(jīng)歷�！币�，從不失敗的人是沒有的。成功的回答應(yīng)是：“人的一生誰也免不了會有缺點和弱點，人的發(fā)展就是在缺點與弱點的不斷更改中完成的。我的弱點是在我向著一個特定的奮斗目標(biāo)努力追求的過程中常常出現(xiàn)急躁情緒。我想隨著年齡的增長和經(jīng)驗的豐富會不斷改正的�！薄 』卮饡r，要盡力展示你在失敗中得到的收獲。有位工程系畢業(yè)的學(xué)生，在大學(xué)一年級時差點因考試不及格而退學(xué)，但畢業(yè)后求職面試時，他這樣告訴面試官：“我很快振作起來，我用的是一種武器——頑強拼搏，要戰(zhàn)勝困難，非頑強拼搏不可��！后來，我的成績一直是A�！苯Y(jié)果，他得到了自己滿意的工作。 ——你最成功的事業(yè)是什么 你說不出一件自以為成功的事，有的老板就不雇用你。你可以寫下近五年來那些最值得你驕傲的事情，如果可能，最好能用數(shù)據(jù)說明。比如：“去年，我所在公司的10個銷售人員中，我的業(yè)績排名第一，獨立完成了全公司30%的銷售額�！被蛘哒f：“因為我推薦的那套電腦軟件，公司每年節(jié)約8萬元。” ——你喜歡什么樣的老板 不要自以為幽默地說：“我喜歡我以前的老板。”也不要對以前的老板說三道四。這一問題的目的是想看看你是否會和老板鬧別扭�！ ∮形怀晒Φ膽�(yīng)聘者是這樣回答的：“我喜歡那種能力高超，意志堅強，能跟他學(xué)到東西，能給我機會，給我指導(dǎo)，必要時又能給我批評的領(lǐng)導(dǎo)。” ——你為何辭去現(xiàn)有的工作 招聘者心里完全清楚，很多人離開原來的工作崗位是由于他們跟老板合不來，然而，沒有多少人想聽你講述這方面的事。 很多招聘者建議把加入一家新公司的理由設(shè)定為事業(yè)發(fā)展的需要。例如：“在原公司銷售科工作了兩年后，我學(xué)到了許多有關(guān)營銷方面的知識�，F(xiàn)在，我想學(xué)點別的。”或者，“現(xiàn)在，我想學(xué)點新東西，而貴公司則是我最中意的�！辈贿^，要是你確實因與老板發(fā)生沖突而被解聘，那么，你最好主動把事情原委告訴他們，而不要讓他們先問你。話要說得既明確又有藝術(shù)性。例如：“在管理形式方面，我和原公司的一位新金融主管存在著分歧。不過，我們雙方對此表示理解�！薄 銜臀磥淼睦习逑嗵幍煤脝帷 ∮械恼衅刚呓ㄗh回避這樣的問題。但是，也有人建議這樣說：“我會一心一意撲在工作上，注重工作成效。然而，我也靈活多變，能和不同性格的老板很好地相處�！薄 ∪绻麊栴}很明確，如“講一講你曾相處過的你認為是最糟的老板”，注意你的措辭，并把你們之間的分歧說成是工作中的或是管理方面的，而不要說是私人問題。 除了以上10個問題，面試官可能還要出些附加題考考你。他可能說出一件難辦的事，問你該如何解決；他還可能用各種方式試探你是否正直。 有家公司的副總經(jīng)理故意問應(yīng)聘者：“不少公司，為拉生意在暗中給人好處，你對此怎么看？”這一問題的正確回答只有一個：“我不會做任何違法的事�！薄 ≌衅该嬖囃ǔＲ浴斑�有我們未談及的事嗎”來結(jié)束。這個時候，你可問問你的工作內(nèi)容、老板的期望，以及你要接替的人是為何走的，等等。機智的提問不僅能得到對方給你的滿意回答，還能加深你在對方心目中的印象。臨別時，你可以簡要說明自己適合這份工作。 你只要好好準(zhǔn)備，并結(jié)合實際自由發(fā)揮，就一定能戰(zhàn)勝那些準(zhǔn)備不充分的對手，在招聘面試時獲得成功。面試技巧而與此同時，強勢的他卻控制不住要跳過總裁和兒子直接介入到一線的經(jīng)營決策中。新總裁王寶桐在履職之初則完全無意打破這種潛在規(guī)則，在接任總裁的會議上，他反復(fù)強調(diào)的是對樓忠福的尊重和敬佩，輔佐董事長樓明。一位廣夏控股下屬企業(yè)的管理人員直言不諱：“我們這樣的公司，最后拍板的肯定還是老板。
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一個鮮明的例子就是天狼星XM衛(wèi)星廣播公司的CEO梅爾·卡爾馬津——他任職以來公司股價已經(jīng)從9美元跌至2美元，而他本人領(lǐng)到了累計超過3,700萬美元的薪水，而且下個月還準(zhǔn)備按計劃行使股票期權(quán)，兌現(xiàn)1.25億美元。這位頂級銷售出身的職業(yè)經(jīng)理人總是能夠找到巧妙的說辭來讓質(zhì)疑者閉嘴。
據(jù)報道，正當(dāng)少帥黎瑞剛準(zhǔn)備繼續(xù)推動集團上市時，來自的調(diào)令飄然而至，他在內(nèi)部會議上的臨別感言說：“這次工作調(diào)動很突然，我沒有任何思想準(zhǔn)備。我覺得自己像一個賽車手，在高速公路上飛速行駛，突然讓我踩下剎車，一下子覺得反應(yīng)不過來�！币患埼募�，就讓棋至中局SMG改革，開始撲朔迷離。
美國人正發(fā)起一場針對CEO天文數(shù)字薪酬的批判運動，“道德風(fēng)險”這個詞從華爾街延伸到了實業(yè)界。這情有可原，打開《福布斯》發(fā)布的美國CEO薪酬榜，即使在經(jīng)濟危機深重的過去三年，美國大型公司領(lǐng)導(dǎo)人們薪水依然穩(wěn)步上升，平均數(shù)超過了1,000萬美元。
所謂業(yè)，在這里“業(yè)”講的是某種成就或結(jié)果。做事是為了立“業(yè)”，所以叫事業(yè)。事在前，業(yè)在后，做事如果無業(yè)(沒有結(jié)果)，就等于白做。同樣，行業(yè)，也是行在前，業(yè)在后，但如果某一行不出結(jié)果，即無“業(yè)”，這個行業(yè)就不再存在。由此看來，職業(yè)講的無非就是“在其位，謀其政，得其果”。
所謂職是職位，或職稱。通常，社會組織中的角色往往是任命或選舉的，無論你是經(jīng)理或律師，都是社會經(jīng)濟活動賦予你的角色。也就是說，是這個組織的權(quán)力部門或個人“定義”你是什么職，你有什么權(quán)，你應(yīng)該做什么事。所謂“在其位，謀其政”講的就是“職”的要求，而所謂離職，就是你離開這個“位子”。
中國職業(yè)經(jīng)理人則經(jīng)歷著另一種困境——國營部門的影響和私人企業(yè)的不受信任。在大型的國有企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的升遷和調(diào)動總是受到的巨大影響。最近的例子是黎瑞剛，充滿抱負的他從普通的編導(dǎo)做起，迅速攀至上海文廣集團（SMG）CEO的職位，并且在過去幾年里主導(dǎo)了這家上海媒體巨頭的體制轉(zhuǎn)型，SMG收入從2001年的18億元增長到2010年的113億元。
在私營部門，處于交接班的中國第一代創(chuàng)業(yè)者依舊習(xí)慣將經(jīng)營權(quán)力掌握在家族成員手中。老牌富豪，依靠建筑和房地產(chǎn)崛起的廣廈集團樓忠福正在努力嘗試啟用職業(yè)經(jīng)理人，他的兩個兒子，樓明和樓江躍分別擔(dān)任公司的董事長和副董事長，同時聘請了一位前任官員——王寶桐擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人。
但是如同其他處于創(chuàng)始人的巨大陰影下的民營企業(yè)，這套體系運行的并不好。從架構(gòu)上，廣廈集團各個子公司應(yīng)該廣廈控股總裁匯報，但“各路諸侯”已經(jīng)習(xí)慣了跳過總裁直接找樓忠福，在高管們口中，“老板”這個稱謂始終是屬于樓忠福的。樓忠福在多個場合感嘆：“有事情先去找總裁，再找小老板（其兒子），不要來找我，打牌再來找我�！�
