影樓策劃管理培訓(xùn)行業(yè)的熱潮已經(jīng)在中國大陸興起十多個(gè)年頭了,在此期間,涌現(xiàn)出了許多管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)大師、諸多領(lǐng)域管理“第一人”;也出版了眾多的相關(guān)書籍和音像制品。為此項(xiàng)事業(yè)而努力的不僅是院校教授,還有海歸專家,也有實(shí)戰(zhàn)專家,可謂一時(shí)風(fēng)云集會(huì),人才輩出。
無論怎樣來看,管理培訓(xùn)市場都是一個(gè)快速增長的領(lǐng)域,在以往的管理培訓(xùn)行業(yè)中出現(xiàn)了下面的一些特征:
1、培訓(xùn)方式以講授理論+游戲?yàn)橹鳎袩狒[沒效果;
2、走穴式培訓(xùn)盛行;
3、大都以高級管理者為主要培訓(xùn)對象;
4、所謂“名師”、“第一人”過度包裝;
5、程式化、拼湊化、萬能化培訓(xùn)內(nèi)容充斥市場;
6、名不副實(shí),培訓(xùn)質(zhì)量已經(jīng)不能讓顧客滿意了;
7、大量錯(cuò)誤或模糊的觀點(diǎn)隨便亂講,誤導(dǎo)管理者;
8、培訓(xùn)課程的營銷方式以電話營銷和會(huì)議營銷為主,高承諾,低實(shí)現(xiàn);
9、都標(biāo)榜實(shí)戰(zhàn),卻日益脫離實(shí)際;
10、案例化學(xué)習(xí)盛行。
如果說,管理培訓(xùn)行業(yè)的熱潮如此興盛,是市場需求的結(jié)果,倒不如說,是顧客不成熟所造成的。但是,現(xiàn)在我們的顧客日益成熟了,因此,管理培訓(xùn)行業(yè)也到了必須改變的時(shí)候了。變化的原則就是把管理培訓(xùn)和滿足企業(yè)發(fā)展的需求緊密的結(jié)合在一起。其主要特征必然是:
1、培訓(xùn)方式以學(xué)員為主體,采用主題研討、技能體驗(yàn)和崗位指導(dǎo)于一體的方法;
2、系統(tǒng)、一致的培訓(xùn),而不是分割的、講完就完的培訓(xùn);
3、“求實(shí)”而不再“追名”;
4、管理者對那些過度包裝的培訓(xùn)產(chǎn)品和劣質(zhì)內(nèi)容有鑒別力;
5、以解決企業(yè)實(shí)際問題為主,而不是單純模仿;
6、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將會(huì)成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,共同創(chuàng)造價(jià)值;
7、更注重于本地品牌,看重機(jī)構(gòu)實(shí)力;
8、基于滿足顧客需求偏好的一對一營銷將成為主要方式;
9、名人仍將會(huì)有影響力,但是,由于經(jīng)不起檢驗(yàn),也已經(jīng)不同以往的熱鬧;
10、培訓(xùn)對象將由高級管理者向中級管理者擴(kuò)延。
危機(jī)下,管理培訓(xùn)行業(yè)也不例外的會(huì)遭遇大的整合,誰能把握住未來發(fā)展的關(guān)鍵因素,誰就能贏得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和管理者三贏的收獲。
企業(yè)管理