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身為管理者怎么提高工作效率

影樓策劃無論你是管理一個(gè)本地團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)全球團(tuán)隊(duì)，每一天的想法和活動(dòng)可能會(huì)用盡你的時(shí)間，因?yàn)槲覀儽仨殱M足加速公司的發(fā)展的需要。那么身為管理者怎么提高工作效率呢？
　　有這么多的管理工作要做，保持精力集中和高產(chǎn)出確實(shí)很困難。那么管理者提高工作效率從哪里下手呢？
　　根據(jù)調(diào)查管理者提高工作效率結(jié)果顯示：
　　三天的健康飲食會(huì)使管理者提高工作效率“在工作表現(xiàn)良好的機(jī)會(huì)”有25％的機(jī)會(huì)。
　　每周至少三次，每周至少30分鐘，“管理者工作效率提高15％”。
　　曠課率比所有雇員在飲食和定期運(yùn)動(dòng)中的低27％。
　　是的，他們的研究是為傳統(tǒng)員工，但這些研究的結(jié)果也適用于企業(yè)主。如果你想提高你的管理工作效率盡可能高，你必須非常仔細(xì)地管理你的健康，盡量減少壓力。這樣提高工作效率十分有效。
　　以下是幾位成功企業(yè)家提高工作效率的做法：

　　提高工作效率一：開始取消會(huì)議
　　在每次經(jīng)常性會(huì)議上，我們都將通過取消過程，以便我們可以看到真正需要的。
　　提高工作效率二：切割大任務(wù)
　　成功的企業(yè)家從來不讓大任務(wù)覆蓋所有其他事情。你需要完成的一切-無關(guān)緊要-只是一系列的步驟和行動(dòng)。 　　提高工作效率三：請(qǐng)把你的智能手機(jī)關(guān)掉
　　通過電話靜音切斷和它的連接-總是這樣-所以有時(shí)通信是異步的，他仍然可以控制，瀏覽給定時(shí)間顯示通知，信息和呼叫電話，這個(gè)時(shí)候和人們屏蔽Mail一樣。
　　提高工作效率四：創(chuàng)建思維導(dǎo)圖
　　使用多個(gè)步驟繪制所有你需要做的事情，清除大腦，然后設(shè)置優(yōu)先級(jí)，然后設(shè)置一周完成任務(wù)。此外，為了處理周的任務(wù)，用番茄時(shí)間管理法來確保最旺盛的能量完成每個(gè)任務(wù)，并且一整天能夠保持焦點(diǎn)。
　　提高工作效率五：堅(jiān)持到底
　　“我每天的目標(biāo)是做一個(gè)小時(shí)的高身體訓(xùn)練（通常是一個(gè)困難的游泳和騎自行車在晚上，他們會(huì)給我足夠的精力，讓我集中在半夜，看看你的個(gè)人時(shí)間表或健身習(xí)慣，你可以選擇不同的時(shí)間或不同類型的訓(xùn)練，但我估計(jì)，訓(xùn)練后，效率將比不鍛煉時(shí)高50％。
　　提高工作效率六：充足的休息
　　我們都知道，傳統(tǒng)的能源循環(huán)將把白天的峰值能量時(shí)間在早上和中午。但是他們得出的有趣的結(jié)論是，保存這部分能量更簡單，早期休息可以加上能量回來，而剩下的一天的想法恰恰相反。
　　最終，有許多獨(dú)特的方法來提高工作效率，因?yàn)槭澜缟嫌蟹浅＊?dú)特的人。您可以嘗試這些建議，但請(qǐng)不要限于這些。找到一種方法來完善練習(xí)和完美融合的原則，并盡可能發(fā)揮你的工作效率。企業(yè)管理

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