在處理顧客的投訴時,除了要懂得微笑之外,還有兩個非常重要的原則:換位思考以及巧妙道歉。為什么這么說呢?原因很簡單:
第一,只有換位思考,才能真正懂得顧客內(nèi)心的想法,才能真正知道顧客想要什么。
第二,巧妙的道歉,是面對顧客投訴時給予對方的一種心理撫慰,但是對于影樓來說,道歉不能影響影樓的信譽(yù),更不能讓別人覺得影樓是一個不正規(guī)的。所以在道歉的時候,一定要巧妙。
那么對于員工來說,該如何才能讓自己懂得換位思考呢,有以下兩點:
(1)聆聽不滿
對待顧客投訴時,一定要讓顧客把他心里所想說的話說完,這是最基本的態(tài)度,體現(xiàn)我們對他的重視和尊重。對待顧客的投訴時,要虛心接受,本著“有則改之,則加勉”的態(tài)度來看待顧客的意見和不滿,其次要想辦法消除這些不滿的情緒。
所有相關(guān)事項都要仔細(xì)聽清楚。如果不能仔細(xì)聽顧客的訴說,中途打斷他的陳述,就有可能遭到顧客最大的反感。
簡單來說,在聆聽不滿的階段當(dāng)中,除了要了解事情整體的來龍去脈之外,還要讓顧客恢復(fù)平靜。這種做法與人事管理上所設(shè)置的顧問咨詢有著相同的效果。如果這個階段進(jìn)行得很順利的話,那么可以說這個問題已經(jīng)解決了一大半,剩下的就是所謂“手續(xù)”的階段而已。但是也不可太大意,因為還可能有些突發(fā)事件發(fā)生,所以,必須考慮到顧客臨時變卦的危險性,要慎重地進(jìn)行處理。
(2)調(diào)查分析
在接受顧客投訴后,除了調(diào)查被投訴的情況是否屬實外,還應(yīng)早了解顧客的希望和影樓員工的一些看法。然后,盡可能地按照顧客的希望來進(jìn)行處理,這是解決顧客不滿的完美的方法。但是,要在不損害影樓利益和顧客利益的前提下妥善解決。
首先分析原因,找出問題的癥結(jié),依照方針進(jìn)行。
如果找出正確的原因,自然而然可以做出正確的判斷。所以想要解決問題,必須先調(diào)查清楚:主要原因是什么;毛病出在哪里;若以前發(fā)生過相同的問題,結(jié)果如何;是不是要遵照規(guī)定的手續(xù)和處理方法來辦。找出這些問題的答案之后,就不難判斷出該如何去處理了。
在接受顧客提出的抱怨和要求時,應(yīng)盡早地了解顧客的愿望,這是解決顧客不滿的關(guān)鍵。為此,員工在平時的工作過程中一定要用心去體會,積累揣摩、聽懂弦外之音的經(jīng)驗。
若是顧客用堅定、高昂的語調(diào)重復(fù)陳述一件事實時,可以大致猜出這就是顧客心中所想。
當(dāng)顧客反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的缺點,而不是主動提出退錢或者不是強(qiáng)烈要求退錢時,說明顧客希望降價銷售。
假如顧客問員工“你覺得怎樣”,表示他對講過的話存有印象,由這些細(xì)節(jié)也可以找出顧客的本意。
當(dāng)顧客投訴時,他希望自己的意見受到對方的同情和尊重,希望自己能夠被別人理解。在接受顧客投訴時,必須注意要從顧客的角度說話,理解顧客因不滿意所表現(xiàn)出的失望、憤怒、沮喪甚至痛苦,理解他們會在某種程度上責(zé)備經(jīng)營者。具體來說,他們希望經(jīng)營管理者和服務(wù)人員能全部或部分地做好以下工作:
※認(rèn)真聽取和嚴(yán)肅對待他們的意見;
※了解不滿意的問題及其原因;
※對不滿意的產(chǎn)品和服務(wù)予以替換或進(jìn)行賠償;
※急他們之所急,迅速處理問題;
※對他們表示同情和尊重;
※希望看到相關(guān)人員因服務(wù)出現(xiàn)問題而受到懲罰;
※向他們保證類似問題不會再發(fā)生;
※員工一定要站在顧客的立場,經(jīng)常想一想“如果我是顧客我會怎樣”。
這也就是說,面對顧客的抱怨,員工一定要誠心誠意地表示理解和同情,坦誠自己的過失,絕不能站在影樓或其他同事一方,一些托辭來開脫責(zé)任。實際上,在投訴處理中,有時一句體貼、溫暖的話語,往往能起到化干戈為玉帛的作用。
巧妙的道歉,就是一個平息顧客不滿的好辦法。一般而言,在顧客投訴初期,他們常常是義憤填膺,情緒非常激動,導(dǎo)致措辭過分激烈,甚至伴有惡言惡語、人身攻擊等。在此情況下,我們首先應(yīng)冷靜地聆聽顧客的全部委屈,全面了解顧客不滿的原因,然后誠懇地向顧客道歉,用“非常抱歉”、“真是對不起”等話語來穩(wěn)定顧客的情緒,稍后再商談投訴之事,這樣問題就比較容易解決了。那么,在向顧客進(jìn)行道歉的時候,應(yīng)該如何做呢?同樣有幾點需要考慮:
(1)在顧客面前檢討得失
在解決顧客投訴的過程中,負(fù)責(zé)投訴處理的員工要把顧客投訴的意見,在處理記錄表上進(jìn)行記錄,深入分析顧客的想法,這樣顧客也會有慎重的態(tài)度。而每一次投訴記錄都將存檔,以便日后查詢,并定期檢討產(chǎn)生投訴意見的原因,從而加以修正。
(2)承諾將問題通報公布
對所有顧客的投訴意見及其產(chǎn)生原因、處理結(jié)果、處理后顧客的滿意程度以及影樓今后的改進(jìn)方法,均應(yīng)及時用各種固定的方式,如例會、動員會、早會或影樓內(nèi)部刊物等,告知所有員工,使全體員工能迅速了解造成顧客投訴意見的種種緣由,并充分了解處理投訴事件時應(yīng)避免的不良影響,以防類似事件的再次發(fā)生。
在顧客投訴發(fā)生的開始階段,如果一線員工和投訴處理人員能夠加以平息,往往能起到事半功倍的效果。
當(dāng)然,我們在處理顧客投訴時,遇到不滿情緒,也不可以一味地使用道歉的方法來搪塞。除了要誠心誠意地了解顧客的委屈之外,最重要的是一定要把道歉的態(tài)度清楚、明白地表現(xiàn)在自己的行為上。
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