為何在電子商務(wù)的高需求下，仍然有大部分企業(yè)無法順利駛進(jìn)電子商務(wù)高速發(fā)展的快車道？是企業(yè)運(yùn)作模式的問題還是營銷思路的原因？面對稍縱即逝的市場機(jī)遇，企業(yè)該如何做好高效、低成本網(wǎng)絡(luò)推廣？對此，企業(yè)云爪網(wǎng)絡(luò)營銷分析管理系統(tǒng)的CEO作出了詳細(xì)的論述。
互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)市場急轉(zhuǎn)直下，經(jīng)營者們不得不將目光轉(zhuǎn)移到電子商務(wù)這一龐大的市場蛋糕上，希望能夠通過網(wǎng)絡(luò)推廣來迎合消費(fèi)者的購物習(xí)慣搶奪更多的消費(fèi)市場。所以，傳統(tǒng)企業(yè)開始不計成本的大舉開拓網(wǎng)絡(luò)市場，自建推廣團(tuán)隊、組建電子商務(wù)部門，建設(shè)B2C平臺，但當(dāng)一切都準(zhǔn)備就緒后，幾乎所有的企業(yè)都會不約而同的發(fā)現(xiàn)：所謂的電子商務(wù)遠(yuǎn)不是由線下轉(zhuǎn)移到線上那么簡單，而自己大手筆的投入也沒有換來預(yù)想中市場。這樣的情形相信絕大多數(shù)的企業(yè)在上線之初都有深刻的體會。
云爪CEO李巍認(rèn)為：這個問題產(chǎn)生的根本原因在于企業(yè)沒有真正的認(rèn)清電子商務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，同樣的企業(yè)由線下轉(zhuǎn)到線上面對的是兩種截然不同的市場環(huán)境，市場形態(tài)不同、銷售模式不同、面對的消費(fèi)人群也不同，所以用傳統(tǒng)市場的營銷思路來運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)市場必然是行不通的。
“企業(yè)在轉(zhuǎn)型之初就盲目的選擇大成本的投入自建推廣團(tuán)隊其實(shí)是非常不明智的做法。一個團(tuán)隊要想發(fā)揮出積極的作用，那么一定要有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才，而當(dāng)下“人才荒”是各個行業(yè)都面臨的難題，這就勢必加劇了高稀人員的投入成本；另一方面，由于各個崗位之間人員的職責(zé)不同、分工不同，加之時間點(diǎn)不好掌控，所以很難協(xié)同作業(yè)，導(dǎo)致大量的重復(fù)勞動以及工作流程混亂等問題頻出，工作效率低、且不利于掌控�！痹谠谱Γ茫牛侠钗”硎荆鎸ι钥v即逝的市場機(jī)遇，利用云爪網(wǎng)絡(luò)營銷分析管理系統(tǒng)來開展網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)企業(yè)抓住市場機(jī)會的最佳途徑。傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的痛點(diǎn)是什么？推廣現(xiàn)狀分析難！推廣流程管理難！推廣落實(shí)執(zhí)行難！推廣效果監(jiān)控難！而以“云抓取、云儲存、云分析、云統(tǒng)計”為依托開發(fā)的云爪網(wǎng)絡(luò)營銷分析管理系統(tǒng)通過強(qiáng)大的四大體系：推廣鏈接管理及分析監(jiān)控(推廣監(jiān)控)，推廣信息發(fā)布服務(wù)(推廣執(zhí)行)，推廣素材及流程管理(推廣管理)，團(tuán)隊協(xié)同管理(協(xié)同管理)完美的解決了這一切！幫助企業(yè)在營銷預(yù)算不變、推廣周期不變的情況下實(shí)現(xiàn)最好的營銷推廣效果！
在云爪CEO李巍看來，云爪創(chuàng)造的是自動化的營銷效果監(jiān)管體驗(yàn)服務(wù)，其目的不僅僅是幫助企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，而是要為企業(yè)培育一個全新的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場，也使那些被高成本、高風(fēng)險、經(jīng)驗(yàn)不足、人員欠缺等問題壓著喘不過氣來的傳統(tǒng)企業(yè)真正進(jìn)入到電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)來，通過前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及周到的專業(yè)服務(wù)，讓傳統(tǒng)企業(yè)盡快搭上電子商務(wù)的末班車！
