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隨著企業(yè)管理的進(jìn)步,人們發(fā)現(xiàn)把人當(dāng)工具的“科學(xué)管理”越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)從來(lái)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是一群人在工作。把一群人組織起來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有把一組設(shè)備排列在一起那么簡(jiǎn)單,這是因?yàn)槿擞兴枷�、有�?/a>2018-01-31 15:36
企業(yè)突破瓶頸發(fā)展的關(guān)鍵是創(chuàng)新。從大方面講,業(yè)務(wù)模式要?jiǎng)?chuàng)新,盈利模式要?jiǎng)?chuàng)新,產(chǎn)品線要?jiǎng)?chuàng)新,管理模式要?jiǎng)?chuàng)新,組織模式要?jiǎng)?chuàng)新;從小的方面來(lái)講,小到播放的視頻、畫(huà)冊(cè)的頁(yè)面、一句廣告詞,通通都需要?jiǎng)?chuàng)新。今天2019-08-27 15:53
除了人才問(wèn)題,其次是要把蛋糕做大。華為在1993年差點(diǎn)倒閉之后就走上了分配的道路,到去年,華為老板所占比例只有1%,據(jù)報(bào)紙上說(shuō),他分給員工干部的利潤(rùn)分紅達(dá)146億,他的員工會(huì)會(huì)很有動(dòng)力因?yàn)樗澜o老板干也就2019-08-27 16:03
隨著企業(yè)管理的進(jìn)步,人們發(fā)現(xiàn)把人當(dāng)工具的“科學(xué)管理”越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)從來(lái)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是一群人在工作。把一群人組織起來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有把一組設(shè)備排列在一起那么簡(jiǎn)單,這是因?yàn)槿擞兴枷搿?/a>2019-09-18 18:02
第三步,展現(xiàn)你的管理技巧和人格影響力吧!讓這些乘坐上了前往北京的火車(chē)的團(tuán)隊(duì)成員們開(kāi)始他們的快樂(lè)旅行,這就是你團(tuán)隊(duì)的日常管理中體現(xiàn)的凝聚力。所以,團(tuán)隊(duì)凝聚力絕不會(huì)靠著幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、戶外拓展,就聲稱(chēng)自己2021-01-25 08:56
并不是說(shuō)參加地越多越好,也要看論壇以及分享者的質(zhì)量,如果有可能的話還是到企業(yè)內(nèi)部深入學(xué)習(xí),而不是在論壇上泛泛學(xué)習(xí)。當(dāng)然,聽(tīng)別人介紹所獲取的僅僅是信息而已,能夠指導(dǎo)我們行動(dòng)的才是知識(shí)。所以,將他人的2021-01-26 09:20
日立“鵲橋”總部設(shè)在東京日立保險(xiǎn)公司大廈八樓,田中剛進(jìn)公司,便在同事的鼓動(dòng)下,把學(xué)歷、愛(ài)好、家庭背景、身高、體重等資料輸入“鵲橋”電腦網(wǎng)絡(luò),在日立公司,當(dāng)某名員工遞上求偶申請(qǐng)書(shū)后,他(她)便有權(quán)調(diào)閱2021-05-12 09:28
近日,2024至2025賽季國(guó)際雪聯(lián)單板及自由式滑雪大跳臺(tái)世界杯、
在影視制作、表演現(xiàn)場(chǎng)、綜藝錄制等高度協(xié)作的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,無(wú)線通信
近日,億歐智庫(kù)發(fā)布“2024新國(guó)貨CoolTop100品牌榜”報(bào)告及榜單,
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