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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)發(fā)展幾年了,越來(lái)越多的影樓企業(yè)也漸漸認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,而對(duì)于國(guó)內(nèi)目前的影樓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才來(lái)說(shuō)還處于一個(gè)初級(jí)的水平,提升這些人才的更高水平還需更為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),真正懂得全面的人很少,而大部分人處于低水平,低工資的狀態(tài)。所以還需要全面的能力2015-01-29 08:16
隨著中國(guó)對(duì)外改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)的延伸,已經(jīng)逐步進(jìn)入一個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)占主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段,30年后的今天金融危機(jī),讓整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)陷入困局。消費(fèi)趨淡,生意難做。然而,在這樣一片嘆息聲中,成功者卻堅(jiān)信:沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有不賺錢(qián)的企業(yè)(或個(gè)人),在生意難做的時(shí)2015-01-29 08:16
如果你是一個(gè)剛?cè)肼毜挠皹锹殘?chǎng)新人,如何處理好與上司的關(guān)系,對(duì)你以后的職業(yè)生涯規(guī)劃與成長(zhǎng)將起著非常重要的作用。因?yàn)槟愕纳纤�,特別是你的第一任上司,會(huì)在很大程度上對(duì)你的成長(zhǎng)起到非常大的影響。無(wú)論是你專(zhuān)業(yè)能力的提升,還是你的做事風(fēng)格、工作習(xí)慣、為人處世的價(jià)2015-01-29 08:16
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的影樓的促銷(xiāo)活動(dòng),花樣繁多,分析起來(lái),大致有以下方法:1、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo):競(jìng)爭(zhēng)使婚紗影樓不斷的翻新裝修并不斷的重新開(kāi)業(yè),并在促銷(xiāo)上以新開(kāi)業(yè)大做文章,以獲得新人們的注意。有的影樓每年都重新開(kāi)業(yè)一次,還有一年竟然開(kāi)了兩次業(yè)。例:先以重新裝修后試營(yíng)業(yè)為由2015-01-29 08:16
引言:是不是所有的管理者都要比下屬?gòu)?qiáng)、需要控制下屬、監(jiān)視下屬呢?答案是否定的。其實(shí)做為管理者也可以不比下屬“強(qiáng)”,我們影樓管理者也是如此。管理者要不要比下屬?gòu)?qiáng)?當(dāng)然,強(qiáng)不是壞事;如果不強(qiáng),也并非就不行�! h高祖劉邦,文不如蕭何,武不如韓信,但可2015-01-29 08:16
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),堅(jiān)持完成文中這五項(xiàng)工作就可以讓自己與公司及員工都從中獲益。而如果企業(yè)家沒(méi)有能夠完成好這些工作,不論再怎么努力工作,公司與自身最終都將落入到失敗的境地中。1、確保所有員工都可以獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),如果僅僅關(guān)注于是否可以按時(shí)完成2015-01-29 08:16
使用安全可靠的方法讓滿(mǎn)腹牢騷的員工重新變成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一員。在理想的世界里,員工應(yīng)該花更多的時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題,而不是互相抱怨。但是很不幸,在現(xiàn)實(shí)的世界中,有很多人寧愿抱怨而不愿意采取行動(dòng)。抱怨者不僅僅浪費(fèi)了他們自己的時(shí)間;他們還浪費(fèi)了其他人的時(shí)間,讓別2015-01-29 08:16
第1頁(yè):無(wú)分頁(yè)標(biāo)題!第2頁(yè):無(wú)分頁(yè)標(biāo)題!相信在每一個(gè)影樓中都會(huì)有個(gè)別比較難管的員工,也就是通常意義上所謂的“害群之馬”,在他們身上,有以下共同特點(diǎn):1、首先他們都有一定的工作能力和經(jīng)驗(yàn),有一定的工作資歷,在團(tuán)隊(duì)中的成績(jī)不是最好的,但也絕不是最差的;2、這些人2015-01-29 08:16
如果為了在職場(chǎng)中獲得好人緣而對(duì)所有人的各種要求都有求必應(yīng),結(jié)果必然是推給你的事情越來(lái)越多,最后搞得自己分身乏術(shù)焦頭爛額。所以建立人脈固然重要,但是過(guò)分委曲求全并不可取。與世無(wú)爭(zhēng)的好好先生不是積極的職場(chǎng)生存之道,想獲得別人的尊敬和高人氣,除了讓人無(wú)話可2015-01-29 08:16
引言:初次看到這篇文章時(shí),題目是《這10類(lèi)員工請(qǐng)立馬辭職》,但仔細(xì)看過(guò)文章后,感覺(jué)內(nèi)文有些方面說(shuō)得并不十分正確,因?yàn)槿藷o(wú)完人,做為社會(huì)中的工作者,都是想盡力做好自己的工作,但也有很多不盡人意的地方,文章中提出的很多方面我們可以了解一下,影樓職業(yè)者,能夠2015-01-29 08:16
十多年前“管理者”口里就常喊:“我們每個(gè)人都要有主人翁意識(shí)”。并要求員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,把企業(yè)當(dāng)成家,事實(shí)上如何哪?口號(hào)、空話、大話、標(biāo)語(yǔ)漫天飛的企業(yè)大多都曇花一現(xiàn),甚至很快就被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪所吞噬。造成這種結(jié)局的原因有很多,從企業(yè)主體來(lái)講,人是最2015-01-29 08:16
無(wú)論是我們找工作,還是開(kāi)拓市場(chǎng),建立與他人的信任是任何事成功的關(guān)鍵。影樓銷(xiāo)售人員要做的是首先是在銷(xiāo)售自己。很多人以為是我的言語(yǔ)說(shuō)服了我的合作者,但是我相信那些與我進(jìn)行深層次合作的人,不是被我說(shuō)服的,而是因?yàn)樾湃挝�。同樣,我接觸那些優(yōu)秀銷(xiāo)售,他們的業(yè)績(jī)2015-01-29 08:16
第1頁(yè):無(wú)分頁(yè)標(biāo)題!第2頁(yè):無(wú)分頁(yè)標(biāo)題!第3頁(yè):無(wú)分頁(yè)標(biāo)題!第4頁(yè):無(wú)分頁(yè)標(biāo)題!有些老板經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)明了,一到下面就走樣;即便確實(shí)按照公司的指示去做了,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財(cái)務(wù)部對(duì)費(fèi)用審核非常嚴(yán)格,但年終2015-01-29 08:16
什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?學(xué)術(shù)界對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對(duì)此做出過(guò)自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”。而中國(guó)著名企業(yè)家柳傳志先生認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“用2015-01-29 08:16
目前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,影樓人才的缺乏都讓影樓人才出現(xiàn)了空前的關(guān)注和熱心,各地影樓不斷地發(fā)布吸引人才的信息和政策,人才的搶奪戰(zhàn),硝煙迷漫,似乎只要為了人才,什么手段都能用得上。每逢見(jiàn)到這種情況,總是免不了為老板們的行為所感動(dòng),真是“一將難求了嗎?”社會(huì)2015-01-29 08:16
近日,2024至2025賽季國(guó)際雪聯(lián)單板及自由式滑雪大跳臺(tái)世界杯、
在影視制作、表演現(xiàn)場(chǎng)、綜藝錄制等高度協(xié)作的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,無(wú)線通信
近日,億歐智庫(kù)發(fā)布“2024新國(guó)貨CoolTop100品牌榜”報(bào)告及榜單,
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