面試時(shí)，哪些問題最終決定你的去留？（二）

這些問題的雷點(diǎn)

先來了解一下求職者最常見的回答。

“一時(shí)想不出來，不過我之前在公司表現(xiàn)得都很好，很受重用�！�

“那就簡單說說吧，我覺得這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該這么做，或者那么做……”

“我的優(yōu)勢就是認(rèn)真，耐心，負(fù)責(zé)，肯學(xué)習(xí)，執(zhí)行力高�！�

很明顯，以上回答都沒有踩到重點(diǎn)，說得云里霧里，不知所言。

很多HR一直強(qiáng)調(diào)，面試最重要的不是你能說多少，而是面試官聽進(jìn)去了多少。

緊張是難以避免的，很多求職者都會(huì)出現(xiàn)以下情況：瞬間頭腦空白，一時(shí)手足無措，組織語言失敗，空口捏造回答。

當(dāng)求職者有如上表現(xiàn)時(shí)，已經(jīng)遭遇HR的質(zhì)疑。

他們會(huì)認(rèn)為求職者的慌張，是出自無話可說的尷尬，所以拼命組織語言，哪怕邏輯不清。

這是客觀層面的。

同樣，HR施加壓力的另一目的是判斷求職者有沒有做好面試準(zhǔn)備，沒有做好準(zhǔn)備的，可以看出誠意不足。

這是主觀層面的。

在應(yīng)對干貨型問題時(shí)，你應(yīng)該做好以下三點(diǎn)：

一是不能想到什么說什么。

二是不能什么都說出來。

三是不能憑空捏造經(jīng)歷。

最主要的還是要做好兩點(diǎn)，一個(gè)是“符合邏輯”，另一個(gè)是“足夠真實(shí)”。

只要求職者講的都是真實(shí)經(jīng)歷，而且邏輯清晰，干貨滿滿，就能得到HR的信任與重視，他們會(huì)認(rèn)真衡量是否錄用。

恰當(dāng)?shù)幕卮鸱较?/p>

舉一個(gè)簡單的例子。

兩個(gè)求職者參加面試，一位空手前來，一位提著文件包，穩(wěn)重又踏實(shí)。

HR對這個(gè)文件包也很好奇，面試時(shí)看到求職者一一拿出學(xué)歷證明、各種資格證、作品等等，講得有理有據(jù)。

最終，這位拿著作品參加面試的求職者，順利打敗了雙手空空的另一人。

面試最重要的是證明實(shí)力，你越能證明自己，就越能展現(xiàn)專業(yè)

首先，要準(zhǔn)備有說服力的案例，最好帶上作品。

能從簡歷海選中被挑選出來，就得更珍惜面試機(jī)會(huì)，努力把成功幾率提高到七成之上。

之所以要帶作品，是因?yàn)樽髌芳�能夠綜合展現(xiàn)你的工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)思路、水平程度等等。

拿著作品說話，我們會(huì)更有底氣，把簡歷上摸不著的成績都變成看得見的作品。

其次，要以數(shù)據(jù)為主，內(nèi)容為輔，以結(jié)果為主，過程為輔。

不要拿著一疊資料卻不知從何說起，這樣只會(huì)白白浪費(fèi)了優(yōu)勢。

你要清楚，哪份作品是最優(yōu)秀的，哪次經(jīng)驗(yàn)是最突出的，怎么說才能突出重點(diǎn)，怎么介紹才能引起HR的注意。

請謹(jǐn)記：以數(shù)據(jù)為主，用數(shù)據(jù)來突出成績；以結(jié)果為主，不要長篇大論。

最后，要總結(jié)得出你與公司匹配的優(yōu)勢。

無論回答什么問題，最終一定要總結(jié)出自己的優(yōu)勢，說明這種能力和公司的招聘要求是匹配的。

如應(yīng)聘策劃，可以說自己有市場敏感度，熟悉營銷與推廣的流程，符合公司的人才要求。

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