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塑造有原則的職場形象，堅(jiān)決不當(dāng)職場“職場老好人”
塑造有原則的職場形象，堅(jiān)決不當(dāng)職場“職場老好人”
文章來源：其他網(wǎng)絡(luò)
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如果為了在職場中獲得好人緣而對所有人的各種要求都有求必應(yīng)，結(jié)果必然是推給你的事情越來越多，最后搞得自己分身乏術(shù)焦頭爛額。所以建立人脈固然重要，但是過分委曲求全并不可取。與世無爭的好好先生不是積極的職場生存之道，想獲得別人的尊敬和高人氣，除了讓人無話可說的優(yōu)秀表現(xiàn)外，OL們也要學(xué)會保護(hù)自己，該說不時(shí)勇敢拒絕，塑造有原則的鮮明職場形象。
人們常說，雖然在我們的一生中會閱人無數(shù)，但真正經(jīng)常打交道的不過就是身邊幾個(gè)有限的人而已。如果能把身邊這些人的關(guān)系處理好，那么日子就會舒心得多。相反的，如果身邊的環(huán)境帶給你的壓抑感大過幸福感，那么不管你去的什么樣的成果都不會開心。
香港何陽培訓(xùn)銷售部有位主管深知好人緣有多重要，尤其是在她做剛被提為主管的時(shí)候，能不能跟一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快，成為直接關(guān)系到她工作成績的重要因素。
所以，從她加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一天起，她就開始討好每個(gè)人：A抱怨電腦配置太低，而公司今年的購買額度已經(jīng)超了，她就把自己電腦的一根內(nèi)存條給了A;B說周末要陪孩子去學(xué)鋼琴，不肯加班，她就犧牲自己的假日，陪B的孩子學(xué)鋼琴，以便B有時(shí)間干活;C說自己要趕報(bào)告，不可能按時(shí)出活，她就自告奮勇幫他寫報(bào)告……
這樣做的結(jié)果是，雖然團(tuán)隊(duì)的人對這個(gè)主管贊不絕口，可她卻越來越覺得心煩，因?yàn)樗鲜菫檫@個(gè)人做事，幫那個(gè)人忙，自己手里還有一大堆工作要做，不得不靠加班補(bǔ)上。當(dāng)現(xiàn)在為止，她已經(jīng)四五個(gè)星期連軸加班了。
更讓她覺得委屈的是，自己已經(jīng)非常委曲求全，可大家似乎并不買賬。一遇到事情，每個(gè)人都有借口有理由，自己付出得再多，說得再多，大家還是得過且過磨洋工，要么就是各執(zhí)己見爭的不可開交，讓任務(wù)根本無法順利進(jìn)行。反觀別的隊(duì)，在各自主管的帶領(lǐng)下分工明確，任務(wù)月月超額完成，可到了自己這里說句話完全沒人聽。她現(xiàn)在被上司罵，被同事埋怨，做了許多事情，別說功勞，連苦勞都沒有。這個(gè)主管的煩惱到底是誰造成的呢?沒錯，就是她自己。
金屬有一種記憶的能力，第一次你把它彎成什么樣子，它就會記住這個(gè)樣子，之后把它掰直了和沒彎之前一模一樣，但是一旦受力，就會呈現(xiàn)出之前的彎曲狀態(tài)。
事實(shí)上，人際關(guān)系也是這樣的。當(dāng)你第一次加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你的表現(xiàn)就會給別人留下記憶。你表現(xiàn)出來的定位決定了別人對待你的態(tài)度。雖然每個(gè)人都希望能盡快融入新環(huán)境，所以在起步階段都會做些低姿態(tài)，主動討好同事。當(dāng)然，這是建立人緣的第一步，但是一旦過度，就會和這個(gè)主管一樣，使低姿態(tài)成為慣性。
所以說，建立人脈固然重要，但是過分委曲求全并不可取，遇到下面這些情況，你就一定要大聲說不了：
如果為了在職場中獲得好人緣而對所有人的各種要求都有求必應(yīng)，結(jié)果必然是推給你的事情越來越多，最后搞得自己分身乏術(shù)焦頭爛額。所以建立人脈固然重要，但是過分委曲求全并不可取。與世無爭的好好先生不是積極的職場生存之道，想獲得別人的尊敬和高人氣，除了讓人無話可說的優(yōu)秀表現(xiàn)外，OL們也要學(xué)會保護(hù)自己，該說不時(shí)勇敢拒絕，塑造有原則的鮮明職場形象。
1、同事把你的分擔(dān)當(dāng)成自己偷懶的機(jī)會，[PageNext]例如讓你幫他加班并且稱之為給你鍛煉的機(jī)會;
2、同事把你的幫忙當(dāng)成你的榮幸而完全沒有感謝之意;
3、同事把你的退讓當(dāng)成理所當(dāng)然，甚至步步緊逼，一再讓你做不屬于你的工作;
4、同事占有你的付出并且一再壓榨你，比如把你的創(chuàng)意當(dāng)成自己的成果;
5、同事已在挑戰(zhàn)你的原則，比如你一再說明不喜歡他開玩笑的方式;
6、同事把你的示好當(dāng)做有便宜可占，比如總是讓你買零食到辦公室分享。
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