我接到不少咨詢電話向我訴苦,全影網(wǎng)說是某大師輔導(dǎo)秀場,要求如何如何,老板只有聽從,一場秀花費2萬多元,總業(yè)績10來萬,輔導(dǎo)老師抽取1萬多,材料成本4萬多,贈品1萬,并且秀場的業(yè)績有部分是原本店內(nèi)的生意,全影網(wǎng)于是老板基本沒有什么好處得到。
老板唯一可以安慰自己的就是“品牌效應(yīng)”。全影網(wǎng)但如果是三級跳這類純價格促銷秀,品牌效應(yīng)從何而來。于是秀場不再是老板們的夢想。于是也有大量作秀無用論出現(xiàn)。
那么如何讓10來萬的秀變成賺錢的秀?全影網(wǎng)便是成本控制何價格控制問題。先說價格控制。秀場必須漲價�。。。。。。。。�!
秀場因為必須有吸引人的特惠或贈品,全影網(wǎng)否則根本無法吸引顧客。那么贈品成本必須加入到價格中去。同時價格堅決不能拿原來店內(nèi)價格表。(記得有秀簡單用店內(nèi)價格多打折那簡直就是找死),全影網(wǎng)價格上浮幅度為贈品價格的2倍以上。因為除了贈品還要分擔活動費用。
那么如何讓顧客感覺漲價后的價格全影網(wǎng)有吸引力并且相信是活動優(yōu)惠?絕招就是“定價往下參照,推介往上參照”。
前幾天在黑省一個縣城的鉆石秀就是用這個方法,在原價基礎(chǔ)上一律加2-3倍鉆石成本,用往上參照讓顧客確信秀場特惠。全影網(wǎng)連對鉆石不感冒的顧客也會搶定。并且一個原本砍價成風的市場在秀場期間居然無一砍價。
然后說說成本問題。秀場任何一個環(huán)節(jié)都必須考慮回報問題。
先是場地,基本不能省,全影網(wǎng)必須是最好的地段。但往往老板都有辦法不花錢。然后是公關(guān),老板一般也能做到不花錢。舞臺表演樂隊音響,全包給演出公司或禮儀公司,全影網(wǎng)比自己挨個找省錢很多。走秀模特,專業(yè)模特在100-200元/場之間,小地方還沒有要外聘。干脆讓演出公司的舞蹈演員兼任算了。這錢該省。
前期廣告,電視字幕是最便宜的,全影網(wǎng)店面POP也很劃算,跨街橫幅費用不小效果又差。省掉算了。關(guān)鍵是場地,如果場地優(yōu)秀,前期可以不投入廣告。
傳單?也能省。用打印件作為小蜜蜂的引客工具。傳單就目前大多數(shù)市場來說,效應(yīng)幾乎是0。
贈品?隨意送贈品決不 超過1元,全影網(wǎng)并且由秀場主持控制定時發(fā)放,決不真正隨意送。見面禮或老顧客回饋禮決不超過10元。條件還要是有定單可能或帶新顧客來。
抽獎?嘿嘿。情況不妙就作弊吧。全影網(wǎng)放心作弊高手是不會穿幫的。
高價贈品?必須少量進貨隨時補貨。
座椅陽傘?能借則借,全影網(wǎng)借不到就買最便宜的。只是千萬別省桌布和椅套錢。要不秀場也實在不象話了。
人員?小蜜蜂必須是純提成,用概念和單項獎控制他們士氣要比用錢好的多。我曾經(jīng)用某職業(yè)學(xué)校的學(xué)生,全影網(wǎng)然后和他們老師串通,把他們的引客業(yè)績作為社會實踐考試的成績之一,效應(yīng)出奇的好。并且小蜜蜂都不要錢。
自家員工必須加以鼓勵,全影網(wǎng)除了單項獎,提成可以略高。
千萬不要省輔導(dǎo)老師的錢!一個優(yōu)秀的輔導(dǎo)老師不僅可以多創(chuàng)業(yè)績,還能控制成本!千萬不要省輔導(dǎo)老師的錢。全影網(wǎng)好了。最后總結(jié)一下。
秀場定價可以是平時的120%。秀場投入應(yīng)該不超過業(yè)績的10%。如果場地與公關(guān)不花錢搞定,全影網(wǎng)可以控制到5%。(人員工資與提成未計)。
注意任何秀場必須帶有品牌概念�。。。�!
否則搶的是自家的生意!�。�!
祝各位少花錢,多賺錢。全影網(wǎng)秀場依然是影樓提升業(yè)績與品牌的法寶。
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