現代影樓經營

   2. 管理失控，內耗嚴重影響團隊執(zhí)行力
    影樓在發(fā)展團隊全影在壯大，在這當中人事紛爭，人事斗爭會團隊的大傷元氣，過去國營企業(yè)中最為嚴重，民營企業(yè)也有，這中間許多員工不是在做事，而是在做人，專門研究人事關系，攻擊對手或有能力的人，結果要么是能人留不住，要么就是能人也會變得無能。自己不會做的，別人也不容許做，惟恐天下不亂。有的影樓員工還鬧派系，兩派陽春陰違，形不成合力，企業(yè)資源極大消耗，在復雜多變的市場環(huán)境中，嚴重影響整個團隊力和執(zhí)行力。  全影

     3. 創(chuàng)意唯美，策略曲高和寡受眾難于接受
    很多影樓宣傳時廣告在做創(chuàng)意的時候，為創(chuàng)意而創(chuàng)意，不屑于追求唯美，把很多高深的妙想溶入表現的畫面，特別是電視廣告，短短的幾十秒中消費者未能領悟就過去了，一頭霧水，甚至不知影樓在賣什么。很顯然，這是一種廣告資源的浪費。平面廣告也過分追求個性，力求表現自己如何的品味，這樣很難在讀者掃描報紙的時候抓住眼球，也無全影法攝住消費者的心，更談不上被接受，廣告費就會打水漂  

4. 期望太高，換將如走馬燈難成氣候  
    當我們認定一個經營策略后，付諸實施時需要長時間堅持這個策略，不能變來變去，或者頻繁更換操盤手，營銷策略忽左忽右，讓競者抓住機會順勢而上，就會讓企業(yè)在經營中蒙受巨大損失。任何一個經營策略都會有他的利與弊，新操盤手，也都會有自己的操作思路，人們都有一種種極強的表現欲望，很難去接受原有思路，惟恐擔心被人們認為沒有主見或能力有限。

    5. 高高在上,忽視落地促銷效果大打折扣  
    廣告不能脫離受眾,一味往臺灣、海外上靠，未必就能彰顯產品至尊。要知道，消費者多數是普通人群，他們希望廣告與自身相關，才能吸引他們、打動全影他們。廣告的目的就是要解決銷售力問題，如果一味自我玩味，市場未必能夠響應。廣告落地，形成滾滾客源才是影樓的初衷。一味的宣傳，不考慮經營中跟進也將冒極大的風險。有的影樓在媒體上大量做廣告，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在經營中攔截了，造成自己投入與業(yè)績失衡，對手坐享其成  

   6.盲目跟風，只知皮毛不知肉  

   跟風是多數中小影樓的嗜好，對他們來說與其花全影巨資開發(fā)市場、培育市場，不如跟風大影樓照搬他們成功的經驗，依照其成功手法及策略，來分享成功的市場。跟風學習本身均無可厚非，好的經驗要提倡推廣這無可厚非，但有很多影樓跟風往往不得要領，無視自身情況盲目效仿最終而不能成功。

    7.脫離市場，拍腦袋出策略  
    很多影樓老板都喜歡主觀定位產品，自認本店如何如何好，價位如何才算合理、消費人群應是哪些、市場前景如何之大，他們在腦海全影里已經把影樓的經營雛形勾勒得非常完美，即便找外腦也喜歡把自己的觀點強加給對方，這樣做市場肯定不行。這親友的老板梗根本沒有下市場的習慣，有的完全是出于個人喜好辦事，連包裝都要自己親自定，沒有實事求是，這樣的服務推向市場多數是不被接受的，試問成功從何而來？

8.短線思維，一錘子買賣走不遠  
    有短線思維的老板不少，他們在經營中沒有長遠打算，眼前能賺錢就好，明天的事明天說。缺乏長遠打算，沒有中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，是很多時候就是影樓曇花一現的根本原因。特別是新投入影樓中，多數影樓老板看中影樓的暴利，存在著簡單的撈一票想法，只要能賺到錢就好,缺乏長期發(fā)展的規(guī)劃和對影樓行業(yè)的深入了解,因此注定了這些影樓的生命周期如此之短過早夭折,其中不乏一些短期內非常成功的案例.做品牌營銷,短線思維要不得。

   9.檢討品牌，傳播未必都要整合 
    整合營銷是這些年在各行業(yè)中普遍流行的營銷手法，同樣也被一些影樓經營者所引用，甚至奉為圣經，以為只要營銷整合了就會成功，經營不成功只因全影沒有整合。其實，整合營銷未必適合所有影樓，單一模式反而更好操作，不僅省錢，而且市場容易啟動成功的影樓更我的采取一種適合自己的宣傳營銷模式作為宣傳企業(yè)的主渠道，比如：在北京假日秀場的營銷模式被“紐約、紐約”“漢城之約”“巴黎”等大型影樓所作為營銷活動的主渠道年采用。

   10.小小成績，延伸品牌何必過急？      

    影樓操作中單項業(yè)務的策劃成功較容易，一些經營者取得一些小成績就想延伸自己的服務，或考慮擴大經營，結果超出了自身的承受能力，造成精力分散，人力分流，不但延伸的業(yè)務沒有成功，連原來成功的經營項目也受到影響。

縱觀影樓行業(yè)，發(fā)現多數影樓靠單一業(yè)務成功全影的較多，而且多年來沒有更多延伸，取得了良好的市場業(yè)績。他們遵循的原則是，將主要目標集中在主營業(yè)務上，力爭產生最大的市場優(yōu)勢比較分析失敗與成功的眾多案例，的確，在影樓行業(yè)，經營業(yè)務的延伸并非那么簡單，操之過急可能會適得其反。


 

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