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全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)，如何成功做好一場(chǎng)秀！

文章來(lái)源：小潔00 我要投稿

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第一章：您店的情況決定秀場(chǎng)類(lèi)型決定秀場(chǎng)老師的挑選

每個(gè)店都有自己的特點(diǎn)，抓住自己的特點(diǎn)，做最好的營(yíng)銷(xiāo)
1.
客服做的到位，老客戶(hù)維護(hù)的好，那么您可以考慮酒店秀，找一個(gè)做酒店秀比較優(yōu)秀的秀場(chǎng)老師，最好這個(gè)老師是客服出身！那樣主抓好你最重要的一客源，這樣的秀場(chǎng)一定會(huì)有好的效果
2.
團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，員工新人為主，積極主動(dòng)，新店開(kāi)業(yè)，那么您可以考慮外展，找一個(gè)門(mén)市出身的老師，找一個(gè)會(huì)激勵(lì)，會(huì)控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛，活潑一些的老師，這樣你的秀場(chǎng)一定也會(huì)有比較好的效果
3.
店的品牌優(yōu)勢(shì)很強(qiáng)，已經(jīng)成為集團(tuán)性的企業(yè)，門(mén)市，客服等各部門(mén)十分穩(wěn)定，那么這樣的店我們做店內(nèi)秀就是很好的選擇，一切盡然有序，老師最好以店長(zhǎng)出身，能夠協(xié)調(diào)好各方面流程的，這樣的秀場(chǎng)肯定也是不錯(cuò)的

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第二章：20%策劃案+80%操作=完整的秀場(chǎng)

完整的策劃案，全員的努力配合，操作中細(xì)節(jié)的規(guī)范，細(xì)化到人才能做出完整的秀場(chǎng)。2手都要抓，2手都要硬！
1.
很多老板總是盲目的追求策劃案。老師給我個(gè)案子吧；老師，你這個(gè)策劃案不好，我看了還是感覺(jué)XX大師的策劃案牛逼；老師你有策劃案么？我買(mǎi)；試問(wèn)老板買(mǎi)策劃案花了多少RMB，成為一紙空文的又有多少？
2.
買(mǎi)到策劃案的人，馬上去執(zhí)行，口號(hào)是，不需要老師，我們能行！打印傳單，到處發(fā)，等著秋天收獲的一天。結(jié)果呢？只靠案子上寫(xiě)的東西是稱(chēng)不上完整冊(cè)策劃案的。

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第三章：前期開(kāi)發(fā)決定秀場(chǎng)成敗

開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)了沒(méi)有，用心開(kāi)發(fā)了沒(méi)有，好好開(kāi)發(fā)了沒(méi)有，小努力，小成功，大努力大成功，不努力不成功，守株待兔，天上掉餡餅都是不可能的
1.
開(kāi)發(fā)方式，親友單，賣(mài)卡，下鄉(xiāng)，老顧客發(fā)掘新顧客，掃街，異業(yè)合作，每一類(lèi)開(kāi)發(fā)方式都是可行的，但是開(kāi)發(fā)貴在努力，用心，貴在堅(jiān)持，堅(jiān)持住了，就會(huì)有結(jié)果，堅(jiān)持不住，一切等于0，前功盡棄，方法是次要的，努力，汗水才是主要的。
2.
開(kāi)發(fā)周期：筆者認(rèn)為7-15天為佳，低于7天沒(méi)有效果，高于15天員工會(huì)出現(xiàn)情緒，疲態(tài)。大店品牌店最低為3天，小店最高為25天。

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第四章：成功學(xué)不如鈔票，成功要大氣

激勵(lì)員工拼命為你干活是不可能的，現(xiàn)在沒(méi)有利益的驅(qū)使是沒(méi)人有動(dòng)力來(lái)工作的，沒(méi)有懲罰的力度，大家是不會(huì)有危機(jī)感的，那么好的獎(jiǎng)懲機(jī)制勢(shì)必讓大家?jiàn)^力工作。
1.
獎(jiǎng)勵(lì)太薄，懲罰過(guò)重，這樣的秀場(chǎng)，員工只有壓力，看不到動(dòng)力，大家抱成一團(tuán)，有難同當(dāng)，秀場(chǎng)寸步難行。
2.
承諾達(dá)不到兌現(xiàn)，前期承諾，后期沒(méi)有兌現(xiàn)，下次的秀場(chǎng)，如何讓大家相信你，如何拿出激情來(lái)和你共同進(jìn)步。

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第五章：導(dǎo)演好小蜜蜂這個(gè)角色

小蜜蜂是店內(nèi)秀和外展不可或缺的角色，優(yōu)秀的小蜜蜂，能讓秀場(chǎng)收益頗多，不好的小蜜蜂是秀場(chǎng)的負(fù)擔(dān)，小蜜蜂秀場(chǎng)沒(méi)起到作用就說(shuō)小蜜蜂沒(méi)有用時(shí)襯托秀場(chǎng)氣氛的，說(shuō)明你沒(méi)有合理的導(dǎo)演好小蜜蜂這個(gè)職業(yè)
1.
協(xié)調(diào)好小蜜蜂的工作職責(zé)和工資明細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼x是小蜜蜂演出前的必備課程！有效單要獎(jiǎng)，配合造勢(shì)也要獎(jiǎng)，混日子者走。信口開(kāi)河者走，我們要一只臉皮厚的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)小蜜蜂
2.
員工是你最好的小蜜蜂
3.
導(dǎo)演好小蜜蜂的氣勢(shì)，宣傳的是一個(gè)企業(yè)的良好文化

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第六章：量體裁衣，對(duì)癥下藥

策劃案是如何誕生的，有些案子是可以拿來(lái)就用的，操作起來(lái)方便快捷，但是好的秀場(chǎng)的策劃案最好是量體裁衣，對(duì)癥下藥，不選貴的，只選對(duì)的
1.
市場(chǎng)調(diào)查很重要，對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)，區(qū)分開(kāi)大家的競(jìng)爭(zhēng)沖突點(diǎn)，提煉自身的賣(mài)點(diǎn)，凸顯自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)方優(yōu)勢(shì)如何巧妙避過(guò)，人家送電動(dòng)車(chē)，你也送，人家保險(xiǎn)公司合作，你也合作，最終是什么便宜都沒(méi)撈到，拼了個(gè)你死我活，誰(shuí)都沒(méi)錢(qián)賺，市場(chǎng)越做越爛。
2.
實(shí)事關(guān)注很重要，如何讓實(shí)事為我所用，如何和我自身的情況巧妙相連，如何吸引我的客戶(hù)，我的客戶(hù)喜歡什么，愛(ài)好什么，給他什么他會(huì)在意。

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第七章：突發(fā)事件冷靜對(duì)待

經(jīng)常在做活動(dòng)要遇到很多突發(fā)事件，這時(shí)候要明確的事情是說(shuō)的算的人只有一個(gè)，無(wú)論發(fā)什么，這個(gè)人的話(huà)有絕對(duì)的權(quán)利。其它所有一切需要做的就是服從。事后再議！
1.
大的方向性出現(xiàn)問(wèn)題，那么調(diào)度需要及時(shí)的更正秀場(chǎng)日期以及開(kāi)發(fā)周期。還有對(duì)客戶(hù)的說(shuō)辭�；蛘吒淖冃銏�(chǎng)形式，用最短的時(shí)間和管理人員確定變更措施，安排新的實(shí)施方案。
2.
小的細(xì)節(jié)性出現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)度和老板及時(shí)的出臺(tái)方案進(jìn)行控制，以保證秀場(chǎng)得以有序的進(jìn)行下去

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第八章：競(jìng)爭(zhēng)，狹路相逢勇者勝

節(jié)假日時(shí)候，家家作秀，那么這時(shí)候我們比拼的是什么？?jī)r(jià)格低？一山還比一山低；品質(zhì)好？貨比三家，發(fā)現(xiàn)都各具千秋；比服務(wù)？口說(shuō)無(wú)憑，秀場(chǎng)期間誰(shuí)都看不到服務(wù)好壞。
1.
前面提到過(guò)，知己知彼百戰(zhàn)百勝，對(duì)方有的，有一部分我們可以有，有的東西，我們真沒(méi)有，老妹，你說(shuō)這是為什么呢？呵呵~沒(méi)有的要給大家分析出為什么我們沒(méi)有，我們沒(méi)有，但是我們會(huì)比擁有那些更好的東西在哪？作為優(yōu)秀的門(mén)市相信如何解釋這些，都簡(jiǎn)單的和1似的了，新門(mén)市，只要簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，灌腸，相信也是可以對(duì)答如流的。
2.
長(zhǎng)期的良好口碑宣傳以及較高的品牌效應(yīng)，可以讓自己立于不敗之地！

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第九章：秀場(chǎng)周期，時(shí)間，地點(diǎn)決定秀場(chǎng)業(yè)績(jī)

秀場(chǎng)過(guò)于頻繁，會(huì)導(dǎo)致員工的疲憊，開(kāi)發(fā)效率不足，淡旺季的不同也決定著秀場(chǎng)業(yè)績(jī)的不同，南北市場(chǎng)不同，同樣也說(shuō)明著秀場(chǎng)業(yè)績(jī)，不要只看別人的高業(yè)績(jī)就眼紅
1.
秀場(chǎng)的周期，個(gè)人建議一年大型秀場(chǎng)四次一季一次，小型秀場(chǎng)活動(dòng)一月一次。
2.
秀場(chǎng)時(shí)間，根據(jù)不同的城市和地區(qū)，和生活習(xí)慣確定自己的秀場(chǎng)時(shí)間。
3.
秀場(chǎng)地點(diǎn)，外展：人流集中的步行街，廣場(chǎng)等地為佳；店內(nèi)秀，店的位置較好為佳；酒店，環(huán)境好，檔次高，交通便利為佳。

全影網(wǎng)秀場(chǎng)面面觀(guān)第十章：
方方面面很多，大家可以看個(gè)樂(lè)和！但是折射出的問(wèn)題更加引人深思。
1.
和老板想法沖突。（經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者很喜歡把自己的案子加入到秀場(chǎng)當(dāng)中，有些東西作為策劃者多數(shù)是不愿意的，解決方案3種，要么，點(diǎn)頭說(shuō)YES，要么堅(jiān)持說(shuō)NO，要么就量身訂做策劃案，我通常會(huì)做第三種）
2.
員工對(duì)秀場(chǎng)老師逆反心理嚴(yán)重。（員工問(wèn)：“老師，電話(huà)我不會(huì)打，你教我們?cè)趺创�，現(xiàn)在我給你撥個(gè)電話(huà)，你打給我看。”我暈，我根本不會(huì)說(shuō)你們當(dāng)?shù)卦?huà)啊，人家講什么我都聽(tīng)不懂，怎么給你打這個(gè)電話(huà)？員工問(wèn)：“老師，掃街我不會(huì)，這個(gè)單子給你10份，你教我們?cè)趺磼撸?rdquo;沒(méi)辦法，做給員工看，這個(gè)可以辦到的，這樣來(lái)堵他們的嘴）
3.
老板帶頭不配合你的工作。（見(jiàn)面會(huì)說(shuō)：“老師，你放心我會(huì)全力配合你的工作地。”實(shí)際上，馬上回頭打電話(huà)給你公司，這個(gè)老師來(lái)了不穿西裝，是我們見(jiàn)過(guò)最爛的老師。當(dāng)你去找他做秀場(chǎng)的安排，他告訴你，我現(xiàn)在有事要出去下，你安排就可以了，全部你來(lái)負(fù)責(zé)！等你安排好了，他回來(lái)了，告訴你這么安排不好，接著，電話(huà)又打到顧問(wèn)公司投訴！）
4.
行業(yè)混亂，讓你徹底無(wú)語(yǔ)！（老師您好，我是XX一家影樓，想和您咨詢(xún)一下做秀場(chǎng)的事情，OK！詢(xún)問(wèn)他店的情況，然后告訴他我大概能做到多少，收多少，或者不保，直接做是多少。說(shuō)完，那頭這樣回答：“你這太少了，XX顧問(wèn)公司能給我做比你高三倍的，收費(fèi)和你差不多，你這就是騙人啊！”無(wú)語(yǔ)中。。。不知道誰(shuí)在騙人）
5.
天公不作美（3月，北方外展，展棚直接刮翻在地，秀場(chǎng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，只好轉(zhuǎn)店內(nèi)秀，秀場(chǎng)業(yè)績(jī)打折，活動(dòng)失�。�
6.
開(kāi)發(fā)員工不用心做（前期3天作員工培訓(xùn)，策劃案的設(shè)立，然后給員工安排了15天的開(kāi)發(fā)，去下一個(gè)秀場(chǎng)安排前期或者開(kāi)發(fā)，等回來(lái)，發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)幾乎沒(méi)有做，秀場(chǎng)失�。�

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