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不少管理者的職責(zé)在與下屬的溝通過程中效果往往不理想，究其原因，不外乎以下三點(diǎn)：影樓策劃據(jù)最近媒體報道，很多朋友對微信朋友圈的“點(diǎn)贊黨”真是“又愛又恨”。你曬個美食、美景照片，他會捧場點(diǎn)贊；你吐槽下2021-01-12 08:50
“千萬不要埋頭苦干，一定要抬頭苦干！”，這是我常在管理培訓(xùn)中贈送給參訓(xùn)學(xué)員的一句原創(chuàng)薦言�！ √岢稣撸好绹芾韺W(xué)家藍(lán)斯登�！ ∷{(lán)斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會2021-01-22 09:05
然而好景不長，五谷道場在2007年下半年便陸續(xù)出現(xiàn)斷貨、拖欠經(jīng)銷商貨款和員工工資的負(fù)面新聞，中旺集團(tuán)最初遮遮掩掩，但并未解決根本性問題。到了2008年10月，由于資金鏈斷裂等問題，五谷道場全面停產(chǎn)，債臺高筑迫使2021-01-23 08:59
然而，事實(shí)上絕大部分工作都是由一個個平凡的員工完成的，我們不可能巴望著企業(yè)里招到的都是那些資質(zhì)過人的員工，而且就算招到了這樣的員工，管理成本也是不低的。喜的是，該同事極為認(rèn)同公司的理念、價值觀，對所從2021-02-07 09:54
上司的一個重要職責(zé)，是為下屬解決他們解決不了的問題。而你能提供的，其實(shí)就是權(quán)力和資源。用好他們�！ ∷^“明確”的意思是： 你明確的委托了你的要求，就要明確的授權(quán)和投入資源給他。否則，出了問題責(zé)2021-02-09 08:53
另外一個重要方面是積極的酬賞原則。所謂積極，就是這個酬賞原則使門市人員認(rèn)識到應(yīng)該怎樣去獲得較多的酬勞，而不是怎樣去保住酬勞(不被罰款)。這就是積極�！ �1、以身作則，管理好自己才能夠管理好他人。在分2021-02-09 08:52
3、自我管理和高效率。自我管理就是能夠站在更高高度審視自己的工作，是否合格并出色且出類拔萃；經(jīng)常思考和改進(jìn)自己的工作方式方法，且在工作中嘗試培養(yǎng)出更好的習(xí)慣，有效的控制自己的情緒；且廣納合理有價值2021-02-10 08:23
冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng)，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。如果你猶豫不決，只會讓上司不快，會給上司留下優(yōu)柔寡斷的印象，下次重要的機(jī)會可能就輪不到你了。 2021-02-10 08:21
一線員工管不好？業(yè)績提升似登蜀道？別愁啦！今日呈上超實(shí)用實(shí)戰(zhàn)方法，全方位攻克管理難題，助你打造王牌影樓團(tuán)隊(duì)，快隨我一探究竟！2024-11-27 11:26
近日，2024至2025賽季國際雪聯(lián)單板及自由式滑雪大跳臺世界杯、
在影視制作、表演現(xiàn)場、綜藝錄制等高度協(xié)作的專業(yè)領(lǐng)域，無線通信
近日，億歐智庫發(fā)布“2024新國貨CoolTop100品牌榜”報告及榜單，
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