前不久,我在網(wǎng)上了解到一份數(shù)據(jù)。2010屆大學(xué)生最佳雇主調(diào)查結(jié)果出爐,調(diào)查顯示,大學(xué)生們鐘情的雇主仍以外企、合資企業(yè),機構(gòu)、科研事業(yè)單位為主,兩者各占30%,其次為國有企業(yè),占26%,而愿意去民營和個體企業(yè)的僅為14%,。專家指出,不同性質(zhì)的企業(yè)在企業(yè)文化和用人標準上存在較大的差異。對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,求職前需要充分了解不同類型企業(yè)及其特點,結(jié)合自己的職業(yè)取向、商業(yè)價值及職業(yè)機會三大系統(tǒng)來鎖定最佳的職業(yè)定位。
下面結(jié)合我個人的理解,我簡要的對于國企、外企以及民營企業(yè)的優(yōu)缺點進行對比分析:
將兩年,國企對于應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘力度較大。一般國家重點項目都是由國企實施,如果有機會參與甚至擔(dān)任重要的角色,對于個人職業(yè)生涯的發(fā)展將極為有利。另外,國企通常有穩(wěn)定的架構(gòu),員工崗位相對較為穩(wěn)定。
劣勢:國企講究形式,流程復(fù)雜、注重程序是明顯的特征。一個項目、一個決策經(jīng)常要層層報批走流程,招聘、晉升、辭退員工等人事變動,都相對比較繁瑣。
專家給出的建議:國企適合謀求穩(wěn)定工作的畢業(yè)生。進入國企工作,需要本著虛心學(xué)習(xí),踏實工作,低調(diào)做人的原則。
那么和國有企業(yè)相比較,外企又憑借什么來吸引優(yōu)秀的畢業(yè)生呢?
外企通常以工作環(huán)境優(yōu)越,福利好收入高為職場人所青睞。外企善于高薪攬才,崇尚管理科學(xué),注重績效,鼓勵創(chuàng)新。大部分外企都有完善的職業(yè)培訓(xùn)計劃,外企新人入職后,會接受一段時間的入職培訓(xùn),或者安排輪崗,最大程度的了解公司的流程和不同崗位的工作內(nèi)容。
然而在外企,通過自身的努力奮斗固然可以躋身中層管理崗位,可是很多公司的高層領(lǐng)導(dǎo)職位都被外國人主宰。在日企、韓企,這種情況更為普遍,中國人再出色,也很難得到公平的提拔。對于想要獲得高晉升的人士來說,需要仔細考慮晉升瓶頸的問題。
專家觀點:外企適合善于接受新知、適應(yīng)外企文化的大學(xué)畢業(yè)生。進入外企工作后需要多多學(xué)習(xí)外企的管理和思維方式,從外企的優(yōu)良文化中汲取營養(yǎng),提升能力。
相比于國企和外企而言,民營企業(yè)以機制靈活,緊跟市場應(yīng)變而被大家所認知,講究實效,注重員工的業(yè)務(wù)能力,對于學(xué)歷、學(xué)校、專業(yè)等硬件看得較淡,關(guān)注員工的忠誠度。然而現(xiàn)如今民企主要以家族式企業(yè)居多,在管理和決策過程中,常常受到“感情因素”制約,效率雖高,但是缺少規(guī)范的流程和機制,隨意性比較大。
專家給出的觀點:民企適合敢沖敢闖、善于發(fā)揮創(chuàng)造力的大學(xué)生。應(yīng)屆生進入民企工作要勇于承擔(dān)責(zé)任,展示能力,以較高的忠誠度與企業(yè)同感共苦,共同發(fā)展。
專家提醒應(yīng)屆畢業(yè)生想要獲得長遠的職業(yè)生涯發(fā)展,不能只盯住眼前的收入、環(huán)境、辛苦程度等。每個人的能力特點不同,職業(yè)興趣不同,沒有絕對適合哪一種企業(yè)。最好的辦法是在求職前先找準自己的職業(yè)定位,明確職業(yè)生涯規(guī)劃,對于企業(yè)以及企業(yè)應(yīng)聘程序有充分的了解,悅納自我,在此基礎(chǔ)上才能讓求職變得更加科學(xué)、成功。
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