要重視婚紗出租的高額利潤(rùn)點(diǎn)

禮服部是所有部門里最弱的一個(gè)部門，也是我們所有中層以上的干部最不擔(dān)心、不操心的一個(gè)部門，每天老板談的都是進(jìn)客量、成交率、后期選樣的比例等這些問(wèn)題。而并未真正管理過(guò)禮服部。多點(diǎn)化業(yè)績(jī)產(chǎn)出的利潤(rùn)最大化是指影樓里面的每一個(gè)部門都必須有業(yè)績(jī)產(chǎn)出才可以，并且每個(gè)點(diǎn)都能達(dá)到業(yè)績(jī)最大化，從而整體達(dá)到最大化。大部分影樓都認(rèn)為門市、選片是出業(yè)績(jī)的部門，就很偏向他們。實(shí)際上他們只是把單子接進(jìn)來(lái)，后續(xù)的服務(wù)要靠我們后面的人來(lái)做，甚至后續(xù)的消費(fèi)也是靠我們后面的人來(lái)做的。老板會(huì)關(guān)注攝影師、化妝師、門市人員的培訓(xùn)，卻一直忽略禮服師，在這方面老板沒(méi)有做正確的引導(dǎo)，也沒(méi)有正確地去看待這個(gè)部門，導(dǎo)致其發(fā)展和別的部門產(chǎn)生很大的差距。通常禮服師都被看成是一個(gè)純服務(wù)性的職能，就是專門服務(wù)客人的，但是一般店里的禮服區(qū)占了很大一部分空間，甚至有時(shí)候比接單區(qū)還大，這么大的空間，空間裝修除外，每年要進(jìn)很多上千塊一件的禮服，開銷很大，但是根本沒(méi)有見到任何效益和回報(bào)，難道說(shuō)禮服的投資一定就是石沉大海？

過(guò)去，禮服只是附屬品，不是送，就是贈(zèng)；除了配套，就是免費(fèi)。想一想！您一年投入多少費(fèi)用？但產(chǎn)出呢？……計(jì)算不出來(lái)！您若不重視，員工就不珍惜！因此在管理上，資產(chǎn)維護(hù)上漏洞百出，更別提能創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)了！

現(xiàn)在，禮服銷售，應(yīng)成為主流銷售。禮服已不再是單純的配套服務(wù)，而是必須自己親自負(fù)責(zé)完成的。只要您早做規(guī)劃，逐漸調(diào)整，堅(jiān)持一段時(shí)日后，一支成熟強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍，將會(huì)替您的公司開辟更大的財(cái)源！

未來(lái)，結(jié)婚拍照將會(huì)走向“貴族式消費(fèi)”的時(shí)代；通過(guò)小部分“貴族新娘消費(fèi)”，將全面拉動(dòng)大部分的普遍消費(fèi)，打造新時(shí)期準(zhǔn)新人的消費(fèi)意識(shí)。任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都證明誰(shuí)能走在前面，誰(shuí)就能持續(xù)保持領(lǐng)先！

所以說(shuō)部門發(fā)展不協(xié)調(diào)導(dǎo)致了禮服部沒(méi)有業(yè)績(jī)產(chǎn)出的能力，因此我們從今天開始要重視禮服部，重視禮服租售給我們帶來(lái)的巨大利潤(rùn)，從現(xiàn)在開始，絕對(duì)是婚紗禮服創(chuàng)造高額利潤(rùn)的時(shí)代。

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