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文章來源：music0932 我要投稿

不需要穿名牌，但最起碼要保持衣著的干凈、整潔。尤其是女性，如果你已經(jīng)不是職場新鮮人了，那么你的衣著品味，臉上的妝容是否得體、大方，直接關(guān)系到面試官對于你職業(yè)素養(yǎng)的印象分。
1.開口即言錢

4.面容憔悴，穿著邋遢

不管出于何種原因，是搞錯時間還是堵車，面試遲到都是求職大忌，很容易讓人懷疑對這份職業(yè)的需要及本身的職業(yè)操守，以及讓人產(chǎn)生未來在公司是否也會頻頻遲到的遐想。建議無論如何要早做出行計劃，提前半小時給自己緩沖時間。

3.面試無故遲到

5.自我吹噓

庫克的這一理論被后來許多研究成果所證明。在前蘇聯(lián)，高爾基市對該市五家機械廠的100余個車間進行了詳盡調(diào)查，并對生產(chǎn)效果進行了科學(xué)分析，結(jié)果顯示，絕大多數(shù)車間完成國家下達的指標情況與車間主任任期有關(guān)。新車間主任頭4年勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)量增長最快，任職5—7年后，多數(shù)車間主任工作熱情衰退，馬馬虎虎，得過且過，而且大多主張用增加工人和設(shè)備的辦法提高生產(chǎn)率，給企業(yè)造成不良后果。這些情況在其它國家和地區(qū)也得到了驗證。不久前，有關(guān)部門對國內(nèi)眾多效益不佳的企業(yè)進行“診斷”，結(jié)果令人吃驚：大多數(shù)企業(yè)停滯不前或瀕臨倒閉是由于管理不善造成的，而管理者任職時間過長是重要原因之一。

謀職，謀的不只是報酬，更是職業(yè)發(fā)展機會。報酬并不是不可以問，但要講究時機和氛圍。如果剛坐下沒多久，就開門見山、直奔主題地問起薪酬福利，就算本身是再直腸子的性格，也會讓面試官感到很不舒服。

容顏憔悴?想通過化妝掩蓋，這不是長久之計，還是要從根源做起，可以用最新抗老產(chǎn)品，露得清凝時賦活系列，分層抗老，煥發(fā)神采自信。我們相信，自信的女人是最美的，面試官非常注重面試者的精神氣，只有具有朝氣的人才能在企業(yè)帶來正面幫助。

現(xiàn)在，許多西方企業(yè)已開始認識并著手解決領(lǐng)導(dǎo)人任期過長的問題。美國著名企業(yè)家、前克萊斯勒汽車公司總裁亞科卡就曾兩次被免職。第一次是在伏特汽車公司，他已經(jīng)升至總經(jīng)理的位置，正春風(fēng)得意，卻被趕下了臺。當(dāng)時他傷心至極，期望繼續(xù)連任，但公司的決策者認為，亞科卡在總經(jīng)理的位置干得太久了，繼續(xù)干下去弊多利少。第二次是在克萊斯勒公司。亞科卡1978年任職克萊斯勒公司，僅用3年時間就把公司從破產(chǎn)邊緣挽救出來，創(chuàng)造了光彩照人的業(yè)績，從此名聲大振。但到了1989年，即在相隔7年之后，公司再度出現(xiàn)虧損，進而陷入困境，亞科卡從福特公司帶到克萊斯勒公司的幾員干將也相繼離去，員工對公司管理產(chǎn)生不滿，紛紛“跳槽”到其他企業(yè)，亞科卡回天無力，最終被趕下臺。

客觀地說，亞科卡的失敗是多方面原因造成的，一些美國大企業(yè)，尤其是汽車龍頭企業(yè)都出現(xiàn)過巨額虧損，但人們從他跌落的軌跡中不難發(fā)現(xiàn)，任期過長、缺乏創(chuàng)新意識和進取精神，是其失敗的主要原因。

面試開始后，需要在溝通中表現(xiàn)自信。如果介紹自己時結(jié)結(jié)巴巴，回答問題讓人摸不著頭腦，聲音低得像蚊子叫，這樣的人溝通能力實在欠佳，因為公司畢竟是一個整體，講究團隊協(xié)作，如有這種毛病的人建議多微笑或點頭，來彌補不足。

任期過長也會拖垮企業(yè)

2.溝通不順暢

美國學(xué)者庫克曾提出一種稱作“人才創(chuàng)造周期”的理論。他認為，人才的創(chuàng)造力在某一工作崗位上呈現(xiàn)出一個由低到高、到達巔峰后又逐漸衰落的過程，其創(chuàng)造力高峰期可維持3—5年。人才創(chuàng)造周期可分為摸索期、發(fā)展期、滯留期和下滑期四個階段。庫克認為，在衰退期到來之前適時變換工作崗位，便能發(fā)揮人才的最佳效益。

不管自認為多么出眾，在真正的職場精英面前不過只是小兒科。還沒進門就翹尾巴，進公司后還不飛上天?招進來會影響公司的工作氛圍，惹人厭煩。建議盡量放低姿態(tài)，懂得示弱的職場之道，才能走的長久長遠。

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