在集團(tuán)發(fā)展的征程，項(xiàng)目公司作為最重要的主力軍，素來(lái)有“鐵軍”、“敢死隊(duì)”之稱。他們能深刻領(lǐng)悟并貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)方針指令與會(huì)議精神，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，始終用忠心和實(shí)干、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)踐行著順天人“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，領(lǐng)一方市場(chǎng)”的初心使命。
2019年11月6日，距離2020年春節(jié)僅剩80天。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)在四季度工作會(huì)議上對(duì)各分子公司提出的工作指示與要求，加強(qiáng)各分子公司團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力建設(shè)，提升全體高層管理人員的擔(dān)當(dāng)精神與管理水準(zhǔn)，集團(tuán)157名中高層管理人員走進(jìn)了項(xiàng)目公司工程一線，觀摩重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)順天鐵軍精神。
此次共觀摩學(xué)習(xí)五個(gè)項(xiàng)目，分別是：雙河灣安置小區(qū)、藏瓏·湖上國(guó)際花園、七里小學(xué)、萬(wàn)潤(rùn)·璞瑅時(shí)光和夢(mèng)想營(yíng)地項(xiàng)目。7點(diǎn)30分，全體中高層管理人員在順天黃金海岸酒店大堂準(zhǔn)時(shí)集結(jié)，在董事長(zhǎng)簡(jiǎn)短的動(dòng)員講話后赴各個(gè)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。隨著觀摩的深入，具有順天品牌特色的項(xiàng)目部呈現(xiàn)在大家面前。高端大氣的項(xiàng)目部門樓，合理分區(qū)的辦公區(qū)與民工宿舍，整齊擺放的機(jī)具與材料，干凈舒適的場(chǎng)地環(huán)境，井然有序的工作秩序，大家驚嘆的同時(shí)，徹底改變了對(duì)工地“晴天一身灰、雨天一腳泥”、“臟、亂、差”的理解與認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部每個(gè)崗位都設(shè)有規(guī)章制度，每道工序都公示操作規(guī)程，即便是員工食堂與衛(wèi)生間，也做到了精益求精、一絲不茍。最為重要的是他們敢于破舊立新，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，針對(duì)項(xiàng)目施工周期短流轉(zhuǎn)性強(qiáng)等特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)布置多采用可重復(fù)使用材料，減少成本投入。辦公區(qū)、生活區(qū)大功率電源安裝到室外，既便于用電管理，達(dá)到節(jié)能降耗，又消除了私拉亂接的用電風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全體中高層管理人員看到了集團(tuán)發(fā)展的實(shí)力，看到了項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)集團(tuán)與董事長(zhǎng)指令，領(lǐng)悟執(zhí)行“四新”、“五意識(shí)”、“八個(gè)要”所取得的成就，看到了他們?yōu)樽龃笞鰪?qiáng)企業(yè)、做精做專管理、做細(xì)做實(shí)工作的用心程度以及敢為人先的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，對(duì)大家今后立足本職工作、提升管理思維、促進(jìn)擔(dān)當(dāng)履職起到了很好的學(xué)習(xí)借鑒作用。
中午時(shí)分，全體觀摩人員在夢(mèng)想營(yíng)地項(xiàng)目部大食堂享用特色午餐后返回順天黃金海岸酒店進(jìn)一步交流工作經(jīng)驗(yàn)，聽取董事長(zhǎng)重要講話。會(huì)上，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)管理人員要樂(lè)于接受新的理念，善于互動(dòng)交流學(xué)習(xí)，敢于批評(píng)與自我批評(píng)。今后，全面管理是每個(gè)公司應(yīng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各公司要把員工素質(zhì)提升與學(xué)習(xí)教育作為大事來(lái)抓，每月安排一天“員工學(xué)習(xí)提升培訓(xùn)會(huì)”，共產(chǎn)黨員要起到模范帶頭作用，等等。最后，董事長(zhǎng)望全體中高層管理人員懷著真心、充滿信心，跟著企業(yè)發(fā)展跑；望各公司團(tuán)隊(duì)越挫越勇、越做越精、越做越專，生機(jī)勃勃；望集團(tuán)的督查更加到位，各公司虛心接受監(jiān)管，堅(jiān)定不移把集團(tuán)下達(dá)的工作指令落到實(shí)處。相信通過(guò)此次學(xué)習(xí)，各公司、全體中高層管理人員在接下來(lái)的80天里，把觀摩學(xué)習(xí)取得的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成為決勝2019、迎戰(zhàn)2020的行動(dòng)和辦法，為集團(tuán)發(fā)展鋪平道路，做出更多更大的貢獻(xiàn)。
