坐擁430億現(xiàn)金和穩(wěn)定的利潤,谷歌向來以“雇用”而不是“解雇”聞名于世,但它之前也從來沒有收購過像摩托羅拉這樣的公司。這筆125億美元的交易粉碎了一些人一廂情愿的想法,他們本來還以為谷歌僅僅是一家發(fā)展迅猛的創(chuàng)業(yè)公司。如果還有人這么想,那么現(xiàn)在的裁員行動應該也讓他們清醒清醒了。無論谷歌的工作文化如何,消費者看到它的形象是什么樣,它都是一家完全成熟的公司了,而且它也像任何其他成熟公司一樣,兒童攝影網(wǎng)在利潤和股東信心面臨危機的時候,把裁員當做一種工具。
為了記錄孩子成長的難忘點滴,家庭用戶尤其是有孩子的家庭成為手持便攜DV市場的重要群體。寶寶天生好動,想要拍攝優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的畫質(zhì)對于爸媽來說并不是一件容易的事情。
隨著目前智能手機的拍攝能力不斷被刷新,為隨手拍攝照片和視頻提供了極大的便利性,也滿足人們娛樂層面的需求。然而要完全替代專業(yè)相機和攝像機顯然為時還早,就以拍攝視頻為例,智能手機由于受限于體積,攝像鏡頭無法做到物理的光學變焦,數(shù)碼變焦通過電子放大像素來實現(xiàn),會嚴重損失影像畫質(zhì)。因此手持便攜DV是更多人用來記錄生活片段的理想設備。
現(xiàn)在,我們應該把谷歌也添加到這個“不怕做出卑劣行徑的大型高科技公司”的清單中了。谷歌決定裁掉4000名摩托羅拉員雇員,不管理由如何,都勢必會影響它“不作惡”的工程師天堂形象。倒不說裁員就一定是邪惡的,但一下子砍掉數(shù)千職位并不是谷歌的行事風格,感覺倒更像是惠普的作風。攝影網(wǎng)谷歌曾經(jīng)不惜余力地將自己塑造為新型企業(yè)巨頭,現(xiàn)在它卻采取了傳統(tǒng)企業(yè)的舉措,做出一個由利潤驅(qū)動的決定,這表明了谷歌并不僅僅意味著有趣的涂鴉和加熱的馬桶墊圈,它也注重“在商言商”。
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