攝影教程產(chǎn)品照靜物攝影的話,相機(jī)鏡頭不是太過(guò)苛刻,主要是用光,布光要求高,影室燈,閃燈,引閃器等等,還要小影棚
影樓管理的五大系統(tǒng)原則上這五大系統(tǒng)是分離的但是在實(shí)際工作中 只有把它們聯(lián)臺(tái)在一起才能形成個(gè)整體的有效的管理模型.這五個(gè)系統(tǒng)分別是-發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃流程管理人力資源管理組織結(jié)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷管理。
影樓管理少不了一套完美的管理方案,但是首先必須明確最基本的影樓發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,就一個(gè)國(guó)家有基本國(guó)策方針,一個(gè)影樓要發(fā)展也缺不了發(fā)展路線,制定發(fā)展技術(shù)合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃就成為影樓的首要任務(wù)。如果個(gè)人大腦萎縮兩條腿小兒麻痹兩只手有佝僂病又極度缺鈣這樣的人就不能健康生存,影樓也一樣必須健全所有的肢體和器官。其中最重要的就是影樓的大腦——戰(zhàn)略規(guī)劃體系。因此在五大管理體系中 戰(zhàn)略規(guī)劃是影樓管理的核心與關(guān)鍵 失去了這一系統(tǒng)其他所有的系統(tǒng)部沒(méi)有任何意義。在影樓管理中 這五大體系的地位并不是平行的。如果把影樓看作一個(gè)人那么戰(zhàn)略規(guī)劃就是影樓的大腦流程管理是影樓的兩條腿必須腳踏實(shí)地.人力資源管理就好比是影樓的神經(jīng),市場(chǎng)營(yíng)銷是影樓的兩支手必須牢牢抓住市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)就是影樓的骨骼。
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基本上,面對(duì)現(xiàn)在的婚慶影樓發(fā)展現(xiàn)狀,大家都認(rèn)為影樓的管理不能東榔頭西棒子。今天搞培訓(xùn) 明天又做廣告促銷,后天再挖一個(gè)店長(zhǎng)過(guò)來(lái)做管理。
全影這樣做的直接后果是影樓的管理不成體系。我們認(rèn)為
影樓管理必須具有系統(tǒng)性規(guī)范化。 各個(gè)管理系統(tǒng)之間必須是聯(lián)動(dòng)的 就象工廠的機(jī)器只有齒輪皮帶完全咬臺(tái)才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)代影樓管理中我認(rèn)為規(guī)范化管理有五大系統(tǒng)是必須建立健全的。
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隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,影樓行業(yè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但如何對(duì)影樓進(jìn)行規(guī)范化的管理呢?應(yīng)經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。雖然影樓是一個(gè)地域性較強(qiáng)的行業(yè),但是隨著網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)在的地域限制性也逐漸降低,和餐飲服務(wù)性行業(yè)一樣,作為一個(gè)既傳統(tǒng)又時(shí)尚的行業(yè),特別是在這個(gè)追求個(gè)性化的時(shí)代,面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到低成本創(chuàng)新的重要性,在營(yíng)銷管理方面,新型的營(yíng)銷理念和管理模式也開(kāi)始漸漸的走進(jìn)人們的視野。