橢圓形的構(gòu)圖可以形成很強(qiáng)烈的整體感,并且可以起到改變視覺(jué)效果的作用,這種構(gòu)圖形式適用于不需要特別強(qiáng)調(diào)主體的拍攝,主要側(cè)重在烘托整體畫面內(nèi)容,適合大場(chǎng)景的構(gòu)圖表達(dá)。
控制薪酬總額。首先要合理確定崗位,并根據(jù)精簡(jiǎn)效能的原則,確定人員編制,嚴(yán)格控制人員數(shù)量,并根據(jù)履行崗位業(yè)績(jī)核定報(bào)酬。其次根據(jù)電視臺(tái)或電視節(jié)目制作公司自己的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),以及按照單位性質(zhì)所應(yīng)參考的有關(guān)法規(guī),明確工資、獎(jiǎng)金、津貼等的支付標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。最后,做好電視節(jié)目的生產(chǎn)制作調(diào)度工作,保證生產(chǎn)的均衡性,靈活控制加班加點(diǎn)的時(shí)間,以降低人工費(fèi)用的支出。
交叉線構(gòu)圖要充分利用畫面的空間,通過(guò)交叉線或者指引線將視覺(jué)關(guān)注點(diǎn)引申,從而加大整體的構(gòu)圖規(guī)整感。
在電視節(jié)目的生產(chǎn)制作過(guò)程中進(jìn)行成本控制,就是要隨著費(fèi)用的發(fā)生、成本的形成,不斷將收集處理的實(shí)際成本和費(fèi)用同成本定額及有關(guān)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行比較,找出投入和產(chǎn)出、收入和支出的差距,從而采取相應(yīng)措施,及時(shí)調(diào)整成本偏差,有效地支配和限制各項(xiàng)成本。根據(jù)電視節(jié)目的生產(chǎn)制作成本構(gòu)成和成本范圍,可以將成本控制分解成以下環(huán)節(jié):
構(gòu)圖是攝影的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)于攝影的構(gòu)圖技巧你get了嗎?
S形構(gòu)圖是畫面景物的曲線形布局,這樣的拍攝主體看上去不呆板,還有一種韻律感和活力感,很適合街拍或者下意識(shí)的靈感構(gòu)圖,拍出來(lái)的畫面優(yōu)美、雅致。
限額控制法。根據(jù)電視節(jié)目的生產(chǎn)制作量確定材料定額消耗量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。錄像磁帶等物料管理部門,根據(jù)限額分期分批定量供應(yīng),并單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部成本核算。如果需要增減節(jié)目生產(chǎn)制作量,要嚴(yán)格履行追加或削減限額的審定程序,并按新的定額發(fā)放。如果在節(jié)目生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)磁帶等廢料現(xiàn)象,或由于其他原因超限額領(lǐng)料,應(yīng)及時(shí)查明原因、分清責(zé)任,并最終體現(xiàn)在內(nèi)部的成本核算額度當(dāng)中。
盤存控制法。為了有效地控制用料,在電視節(jié)目生產(chǎn)制作中,還應(yīng)按節(jié)目期數(shù)或制作周期,通過(guò)盤存的方法核算用料的差異。也就是要根據(jù)完成的節(jié)目產(chǎn)品數(shù)量,將本期產(chǎn)品的實(shí)際物料耗費(fèi)量和定額消耗量進(jìn)行差額比較,從而有效地核算和控制物料的消耗量。
注意提高節(jié)目錄像磁帶等原材料的利用率。節(jié)目生產(chǎn)制作所用的材料品種、規(guī)格要符合節(jié)目制作設(shè)備及工藝技術(shù)的要求,防止大材小用、優(yōu)材劣用,進(jìn)而更好地控制原材料消耗。
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