影樓要想盈利,必須遵循一個原則:低進高出。只有這樣才能獲得差價當中的利潤。即便是實行薄利多銷的策略,也必須掌控好差價才行。這就意味看要想盈利多,那么差價是必須存在的,而且是越大越好。
那么如何讓差價保持最大呢?提高銷售價格是很困難的,因為每一個影樓的競爭壓力都是很大的。你在提高價格的同時就會喪失顧客。那么既然如此,唯一的辦法就是控制進貨成本,降低進貨的價格。
那該從哪里入手以控制影樓的進貨成本昵?
(1)了解自己的進貨渠道
一般來講,因為是剛涉影樓行業(yè)或是對進貨渠道還沒有一個深入了解,就會在進貨成本上的投入資金比較高。其實,無論是大的影樓,還是小的影樓要想降低進貨成本,都必須對自己的進貨渠道有一個深入的了解。這不僅僅是為了防止上檔受騙,而更是為了控制進貨成本,保住企業(yè)的利潤。
(2)多方核價、貨比三家
即店長要學會核價,不管銷售哪一種耗材產(chǎn)品或禮品,在還沒進貨前應全方位地熟悉其價格組成,想方設法知道供應商的原料價格,這么做可以為自己跟供應商談判進貨價格打下基礎。談判時若能知已知彼,對于降低進貨價格是有利的。
(3)選擇合適的供貨商
一個好的供貨商能為你的影樓發(fā)展提供很多幫助,為了他自身的產(chǎn)品銷售也會盡心盡力地幫你出謀劃策,節(jié)約投資成本,保證供貨暢通無阻;而不適合的供貨商,則會讓你在跟他的相互合作中遇到很多麻煩,由此影響你的銷售進度也是常事。
與誠實、講信譽的供應商合作不僅能保證供貨的質(zhì)量、及時交貨,還可得到其付款方式及價格的關照,特別是與其簽訂長期的合同,往往能得到更多的優(yōu)惠。
(4)選擇恰當?shù)倪M貨方式
大家都知道批量進貨的好處,但不是說所有影樓都合適比量進貨,有的影樓規(guī)模不是很大,或是知名度還不是很高,建議還是不要批量進貨,為了貪圖批量進貨的便宜而將產(chǎn)品、禮品大量積存,這是影樓資金周轉(zhuǎn)的致命傷。如果需要批量的采夠,比如禮品,則可選擇直接向廠家購買的方式,這一樣就可以節(jié)約因中間商的加入而出來的差價費。
(5)掌握最新、最準確的信息
準確的信息是進貨的基礎。所以影樓老板在進貨前應進行市場調(diào)杳,以獲取準確的市場信息,避免產(chǎn)品或禮品積壓。通�?梢酝ㄟ^以下調(diào)查方法來獲取市場的信息。
※可選擇一批有代表性的顧客或朋友,做為長期聯(lián)系對象。
※進行產(chǎn)品展銷,作為指導消費的一種手段,產(chǎn)品展銷應走在季節(jié)前,產(chǎn)銷售數(shù)量的多少,是確定進貨量大小的依據(jù)。經(jīng)營者也可有意識地組織顧客進行投票評選,按評選名次組織進貨。
※制作工作手冊,門市人員或者市場部人員每天和大量的顧客接觸,應有意識地把顧客對產(chǎn)品的建議記錄下來,然后把這些建議進行系統(tǒng)整理,反饋給負責采購的部門或老板。
※設立顧客意見簿,影樓經(jīng)營者應勤于檢查顧客意見簿,發(fā)現(xiàn)和抓住一些傾向性的問題,及時改進。
(6)通過付款條款的選擇降低采購成本
如果影樓資金充裕,可采用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣。
(7)把握價格變動的時機
價格會經(jīng)常隨著季節(jié)、市場供求情況而變動,因此采購的部門應注意價格變動的規(guī)律,把握好采購時機。
總而言之,影樓行業(yè)的進貨問題是很關鍵的,“貨比三家”是很有價值的一句話。當你對所要從事的行業(yè)一無所知時,不妨利用身邊一切可以利用的關系,多比較多查探,不斷積累相關產(chǎn)品的信息,再根據(jù)自己的情況從中擇優(yōu)進貨,在進貨一開始就把好價格關,即使是便宜一分錢,這對節(jié)約投入成本、規(guī)避資金風險都將有很大的幫助。
自我提升思考題
♦如何快速了解影樓的進貨渠道?
♦如何收集有用的影樓產(chǎn)品(禮品)的進貨信息?
♦除了以上細節(jié)之外,還有哪些細節(jié)會影響到進貨成本?
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