免責(zé)聲明:本圖文系轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系我們立即刪除。對于一個影樓來說,如何能長時間地存活下去,如何才能長時間地吸引顧客來光顧。除了懂得讓利之外,還有一個非常重要的途徑:不斷引進新商品。讓顧客對自己的影樓保持新鮮感、吸引力。
不斷引進新產(chǎn)品,實則也是一個不斷尋求創(chuàng)新的過程。影樓的產(chǎn)品不能總是固定在一個模式里,應(yīng)該在保持原有產(chǎn)品規(guī)模的基礎(chǔ)上,不斷引進新產(chǎn)品,拓寬營銷的路子,而不是一味的降價、打折,這樣才會給影樓帶來無盡的機會。若一個影樓為了保險不虧本只死守老商品,不僅顧客覺得該店不懂得與時俱進,而且時間長了,顧客還會對影樓形成不好的口碑,同時被競爭對手甩在身后。
當(dāng)今的銷售市場比起幾年前,形勢要嚴(yán)峻得多。隨著影樓商家的日益增多,競爭也就更加激烈。因此,靠銷售產(chǎn)品過日子的商家,眼看著利潤大不如前,必須抓住新產(chǎn)品這根救命稻草來挽留顧客的心。引進新產(chǎn)品需要注意以下幾點,不能盲目。
(1)考慮是否具備必要條件
新產(chǎn)品的引進不是單方面的,不是說商家樂意引就可以,新產(chǎn)品對于引進它的影樓也有自己的要求,要能讓引進的新產(chǎn)品順利適應(yīng)市場并不斷發(fā)展擴大。因為每個新產(chǎn)品對其市場定位的客戶都有一定的要求,有可能一些新產(chǎn)品,表面上看起來利潤較為可觀,但市場準(zhǔn)客戶卻不喜歡或者買不起它,這樣的新產(chǎn)品還是不引進為妙。
(2)有計劃地引進新產(chǎn)品
新產(chǎn)品對于影樓來說,沒有好壞之分,只有是否適應(yīng)本地市場的區(qū)別。因此一定要在事先設(shè)定好的影樓產(chǎn)品規(guī)劃上,有計劃地按照影樓銷售需求引進新產(chǎn)品。不能一看到很新奇的新產(chǎn)品就立刻引進,特別是面對廠家甜言蜜語的攻略,影樓一定要保持一顆冷靜的頭腦。
圖來源:攝影師-姜�;�
(3)充分考慮銷售情況
商家的利潤是建立在銷售基礎(chǔ)上的,產(chǎn)品的利潤再高也必須有一個量來支撐,否則新產(chǎn)品即使給商家很高的利潤,若是沒有良好的市場前景也是白搭。也就是說引進新產(chǎn)品的前提是它要有一個基本的銷量保證,這個銷量保證寄托在產(chǎn)品自身的成熟度以及對于產(chǎn)品地域的適合程度。此外,商家切忌抱著試圖培養(yǎng)新產(chǎn)品市場的心態(tài),更不可用自己的錢為廠家的新產(chǎn)品來打頭站。這對于商家是絕對沒有好處的。
總而言之,引進新產(chǎn)品需要綜合考慮許多因素,不能只注意到了新產(chǎn)品利潤就冒然進貨,引進之前的評估工作和引進之后的應(yīng)對策略都需要仔細(xì)斟酌。因此,影樓的產(chǎn)品經(jīng)營不能固守死模式,但也不能只為引進新商品而忽視了其他因素的阻礙作用。
自我提升思考題
♦在什么樣的情況下,應(yīng)該引進新產(chǎn)品?
♦什么樣的影樓最應(yīng)該引進新商品?
♦如果出現(xiàn)引進的新產(chǎn)品不好賣的情況該怎么辦?
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