無(wú)奈的秀場(chǎng)活動(dòng)累了心
為了拉攏客人,很多店就開(kāi)始每周做秀場(chǎng),店內(nèi)秀、酒店秀等等,即使不是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的地方,一年也要做四到五次的秀場(chǎng)。做秀場(chǎng)的實(shí)質(zhì)就是打折、送禮,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),送禮就是材料成本的增加,打折就是價(jià)位降低,我們搞活動(dòng)需要付場(chǎng)地費(fèi)、顧問(wèn)公司老師費(fèi)用、員工還有現(xiàn)場(chǎng)的一些獎(jiǎng)勵(lì),幾乎很少的店可以盈利,所有人都很疲憊,原因就是我們不斷在打價(jià)格戰(zhàn),長(zhǎng)此以往每一家的價(jià)格都在下降,整個(gè)市場(chǎng)非常混亂的。
經(jīng)營(yíng)者心態(tài)不穩(wěn)定
觀望、懷疑、跟風(fēng)、猶豫的心態(tài)導(dǎo)致發(fā)展滯后。觀望,很多老板都在看著別人的行動(dòng)而行動(dòng),敵動(dòng)我動(dòng)、敵靜我靜,這樣你永遠(yuǎn)都是步別人的后塵,吃別人嘗過(guò)的東西,只能是味同嚼蠟。第二,很多人存在懷疑的態(tài)度,對(duì)于沒(méi)有做過(guò)的新改變不敢嘗試,尤其是對(duì)禮服出租這個(gè)部分,別人沒(méi)有做過(guò)自己便不敢做,這樣肯定是做不好的。第三,盲目跟風(fēng),看到別人做自己也跟著做,并不考慮自己的實(shí)際情況和具體收益。還有就是猶豫。這四種心態(tài)導(dǎo)致你的店不能大幅度的提升和發(fā)展,要想做到當(dāng)?shù)氐牡谝黄放疲@四種心態(tài)是不允許有的。
老板執(zhí)行力不夠力度
有些老板一再說(shuō)注重人才的培養(yǎng),花錢請(qǐng)禮服行銷專家給禮服人員上課,禮服人員在聽(tīng)課的時(shí)候覺(jué)得很對(duì)、受益匪淺,可課后就忘了去思考與運(yùn)用;同樣,老板安排她們上課,但并沒(méi)有實(shí)行有效的監(jiān)督或?qū)W習(xí)交流制度,沒(méi)有讓主管人員對(duì)其進(jìn)行督促和指導(dǎo),只重視禮服知識(shí)的培訓(xùn)而忽視禮服知識(shí)的后期運(yùn)用,因此,這類培訓(xùn)的效果就微乎甚微�;蛘呃习尻P(guān)照了,但是老板傳達(dá)了100%的訊息,到了主管那里只剩下80%,主管再傳達(dá)至員工,只剩下40%。有的主管因?yàn)閷?duì)訊息的不理解,又自以為是地加上自己的理解,使原來(lái)獲得的很好的訊息大打折扣。
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