老板如何對待婚紗租售人員管理的包袱

  很多老板其實很有心，很想做好，他們把禮服、禮服軟件甚至連白手套等硬件都配齊了，但由于老員工們習慣了老的做事方式，就以各種各樣的借口來抗拒新的制度條例，反映到主管那里，主管也不及時處理，造成老板的指令不能很好傳達，一些硬件、制度成擺設(shè)，浪費了資源，錯過了時機。

   這個問題歸根究底還是在于老板。老板的感情包袱太重，對一些主管、老員工的不好行為睜一只眼閉一只眼，覺得這些人跟了我很多年，沒有功勞也有苦勞，這樣就造成整個公司的執(zhí)行力大打折扣。有的影樓禮服部人員的流動率很高，老板一直不得其解。其實正是因為老員工“老油條”，自己不想做好，看到新人做得好，就排斥她們，使得新人不停進來，不停出去，而這些流失的新人當中很可能就有禮服營銷的高手。 

   怎么解決？人的問題沒有多好的解決方法，最有效的就是：斬草除根。只有下定決心，更換一批執(zhí)行力不強的員工，輸入新鮮血液，培養(yǎng)新的人才，才能保證新的制度徹底得到執(zhí)行。

   當然，大規(guī)模更換員工必然會產(chǎn)生“陣痛”，比如企業(yè)營業(yè)額的下降，老板必須要忍受三個月乃至半年的“陣痛期”，這需要很大的魄力、成熟的思考、理智的行動。據(jù)我了解，已經(jīng)有老板開始這樣做了。這位老板說：“我真的是破釜沉舟了，如果不這么做，企業(yè)會被這些人拖垮的。即使有半年的陣痛期，我也認了�！彼�重新��(guī)劃店格，把規(guī)章制度、員工提成方式都改變，下決心培養(yǎng)新的人才。

   其中，只有一個沒有變——配合的廠商。對影樓來說，廠商就是你的朋友，這是很多老板沒有意識到的。同時，影樓要重視禮服部人員的素質(zhì)，不能把影樓中最不重要的人扔在禮服部，這樣也不利于禮服部的成長。

本站部分內(nèi)容、觀點、圖片、文字、視頻來自網(wǎng)絡(luò)，僅供大家學習和交流，真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾。如果本站有涉及侵犯您的版權(quán)、著作權(quán)、肖像權(quán)的內(nèi)容，請聯(lián)系我們(0536-8337192),我們會立即審核并處理。

我要評論

當前已有loading...個參與

驗證碼：

• 
  小樣兒，客片
• 
  工作日常
• 
  妝造
• 
  補發(fā)作品

• 結(jié)婚鋪床的步驟及順口溜
• 旅行結(jié)婚法國伴手禮有哪些？
• 婚慶請柬怎么寫 10個結(jié)婚請柬范文教你寫請
• 旅行結(jié)婚法國伴手禮有哪些？
• 結(jié)婚證算國家級證書嗎？
• 為什么臘月不能訂婚 原因找到了
• 結(jié)婚算生辰八字怎么算
• 2025正月結(jié)婚最佳黃道吉日一覽表